Theo chuyên gia cung ứng nhân sự, sở dĩ có nhiều DN thành công trong việc thu hút nhân tài là do có chiến lược xây dựng hình ảnh công ty tốt với nhiều điểm hấp dẫn ứng viên hơn so với công ty đối thủ.
Phúc lợi tốt
Điều để nhân viên quyết định gắn bó lâu dài với công ty là công ty bạn có những lợi thế về lương, chế độ đãi ngộ tốt hơn những công ty trước đó họ từng làm việc.
Đánh giá đúng năng lực
Bản thân ứng viên giỏi luôn mong muốn họ được thử sức tại những vị trí tương xứng với năng lực của họ. Theo đó, doanh nghiệp có thể đẩy mạnh luân chuyển nội bộ, trao cơ hội thử sức ở nhiều vị trí phù hợp với kỹ năng và tiềm lực của mỗi cá nhân. Cách vận hành này được Hiệp hội Quản lý nguồn nhân lực (SHRM) khẳng định làm tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên đến 41%.
Ngoài ra có thể tổ chức các buổi huấn luyện, tập huấn, đào tạo nhân viên thường xuyên để cập nhật các kiến thức mới.
Chú trọng kỹ năng
Nhiều công ty tuyển dụng hiện nay cho biết họ chuyển hướng xem trọng kỹ năng hơn bằng cấp. Thế nhưng vấn đề này đòi hỏi phải qua 2 tháng thử việc mới có thể biết được liệu ứng viên này có đáp ứng được tiêu chuẩn tuyển dụng đưa ra hay không. Hơn nữa trong giai đoạn khó khăn do dịch bệnh, đây là một nước đi khá mạo hiểm bởi không công ty nào muốn tốn thêm chi phí và thời gian cho “phép thử” này. Vì thế thuê ngoài thông qua công ty cung ứng nhân sự chính là giải pháp tình thế phù hợp nhất.
Đọc thêm tại: https://tuyendungcapcao2022.blogspot.com/2021/11/6-cach-giup-doanh-nghiep-cung-ung-nhan.html
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét