Biết cách sàng lọc ứng viên
Sàng lọc ứng viên một cách thủ công khiến bạn mất nhiều thời gian trong khi đó sử dụng phần mềm quản lý tuyển dụng sẽ giúp bạn tối ưu quy trình này một cách hiệu quả.
Có khá nhiều công ty đã và đang áp dụng các phần mềm này, ưu điểm có được là nhờ:
Thông tin ứng viên được lưu trữ trong phần mềm theo các tiêu chí thông tin khác nhau, phù hợp cho việc tìm kiếm.
Sàng lọc nhanh chóng chỉ với vài lần nhấp chuột chọn tiêu chí mong muốn
Danh sách nhanh chóng xuất hiện và bạn dễ dàng tìm ra ngay những ứng viên tốt nhất cho mình.
Tiến hành phỏng vấn
Sau khi có được danh sách ứng viên, bạn nên tiến hành liên hệ và sắp xếp các buổi phỏng vấn.
Liên lạc email hoặc điện thoại tùy người quản trị nhân sự quyết định, nhưng nếu đó là một ứng viên cấp cao, cần chủ động tiếp cận họ trước.
Nếu các ứng viên đồng ý cho lịch hẹn phỏng vấn, tiếp đến cần liên hệ các phòng ban liên quan để thông báo trước cuộc hẹn. Đội ngũ tham gia phỏng vấn tùy vào từng vị trí mà có thể thay đổi. Tuy nhiên cần có sự tham dự của trưởng bộ phận để đánh giá ứng viên.
Tiến hành đàm phán
Ở phía nhà tuyển dụng, nếu ứng viên đáp ứng các yêu cầu công việc đưa ra, thể hiện bản thân có năng lực phù hợp và nhất là có thể làm việc với môi trường, văn hóa doanh nghiệp sẽ là ứng viên tiềm năng nhất. Tuy nhiên để có thể hợp tác với nhau hay không, phần quan trọng nằm ở khâu đàm phán giữa ứng viên và nhà tuyển dụng.
Lắng nghe mong muốn của ứng viên về lương, phúc lợi, yêu cầu khi làm việc… Từ đó, khéo léo dung hòa với mong muốn và kỳ vọng của nhà tuyển dụng chính là năng lực của người quản trị nhân sự.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét