Các vị trí dưới đây hoàn toàn có thể chuyển sang thuê ngoài thông qua công ty cung ứng nhân sự. Việc này vừa tối ưu, hiệu quả lại giúp DN dồn nguồn lực phát triển công ty.
Marketing
Có nhiều công ty không đủ khả năng để xây dựng một phòng marketing chuyên nghiệp, đầy đủ các nhóm bộ phận như quản lý, thiết kế, nội dung, SEO, seeding… Nguyên nhân bởi vì chi phí duy trì một đội ngũ như vậy quá cao, đồng thời ẩn chứa nhiều rủi ro về chất lượng nhân sự. Điều này vô hình chung cũng khiến giá thành của sản phẩm, dịch vụ tăng lên, dẫn tới giảm tính cạnh tranh, hấp dẫn trên thị trường.
Để giải quyết tình trạng này, thuê ngoài chính là cách tốt nhất. Đây là việc doanh nghiệp thuê làm bên ngoài những công việc liên quan tới marketing, thay vì sử dụng nhân sự nội bộ. Sử dụng team dịch vụ DN sẽ được tư vấn cũng như thực hiện các chiến dịch marketing hiệu quả hơn.
Quản trị nhân lực
Các công ty sử dụng hay thuê công ty bên ngoài đảm nhiệm một phần hoặc toàn bộ các nghiệp vụ liên quan đến nguồn nhân lực. Thuê ngoài bộ phận quản trị nhân sự sẽ đảm nhiệm các công việc như:
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, các cấp quản trị.
Thương lượng và trả lương cho nhân viên.
Quản lý lợi nhuận, các kỹ năng mềm về huấn luyện và phát triển.
Gia công các phần mềm cơ bản sử dụng trong quản trị nguồn nhân lực.
Các chương trình phúc lợi dành cho nhân viên.
Cũng giống như việc sử dụng mô hình Outsourcing nói chung, việc sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, đây là một giải pháp hiệu quả đối với các doanh nghiệp mà khả năng tài chính thường có hạn.
IT
Là sử dụng các dịch vụ liên quan đến CNTT từ các nhà cung cấp chuyên nghiệp bên ngoài thay vì tự tổ chức thực hiện. Thuê ngoài IT khá đa dạng, có thể dịch vụ sẽ đảm nhận một phần hoặc toàn bộ các công việc từ xây dựng đến quản lý, vận hành và chuyển giao tất cả các thành phần của hệ thống thông tin (bao gồm phần mềm, hạ tầng CNTT, chính sách khai thác, vận hành, nguồn nhân lực) tùy theo yêu cầu của DN.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét