Với công ty cung ứng nhân sự, nếu muốn tìm được đội ngũ nhân viên chất lượng thì trước hết cần xây dựng bảng tiêu chí đánh giá ứng viên. Điều này cũng giúp tuyển dụng được hiệu quả hơn.
Cách diễn đạt, giao tiếp
Theo các chuyên gia cung ứng nhân sự, hãy chú ý đến ngôn ngữ cơ thể của ứng viên và cách họ nói chuyện. Họ có thư giãn và thoải mái? Họ nói quá nhanh hoặc quá chậm? Hoặc họ nói quá to hay chỉ lí nhí trong miệng?... Cách ứng viên giao tiếp trong quá trình phỏng vấn có thể báo trước cách họ sẽ tương tác với các đồng nghiệp khác. Nếu họ có kỹ năng giao tiếp kém, bạn cần xem xét lại việc tuyển dụng.
Thái độ với công việc
Njững người hào hứng với một vai trò hoặc tổ chức cụ thể thường sẽ có sự chuẩn bị tốt trước khi phỏng vấn. Quan tâm đến thương hiệu của bạn, biết về các thành tựu mới nhất của công ty và mang đến các giải pháp giúp công ty phát triển đều là các dấu hiệu cho thấy vị trí công việc và công ty này là dành cho họ.
Kết nối với nhà tuyển dụng
Trong công việc, có mối quan hệ tốt giữa các đồng nghiệp sẽ giúp tăng năng suất. Chúng ta đều dành phần lớn thời gian của mình với những người làm việc cùng, vậy nên nếu không có mối quan hệ tốt, công việc sẽ trở nên nhàm chán và kém hiệu quả.
Tham vọng nghề nghiệp
Công ty cung cấp nhân sự cho rằng đây là điều quan trọng để tìm hiểu xem ứng viên này có sẵn sàng cống hiến cho công ty hay không. “Bạn muốn thấy bản thân ra sao trong 5 năm nữa?”, “Mục tiêu dài hạn của bạn là gì?”, “Mục tiêu nghề nghiệp của bạn là gì và tại sao bạn theo đuổi những mục tiêu đó?”… Tìm một ứng viên đầy hoài bão có nghĩa là bạn đang tuyển một người gắn bó lâu dài với công ty của bạn.
Sự thẳng thắn và trung thực
Nhiều người cho rằng sai lầm là dấu hiệu của sự yếu đuối và thiếu khả năng. Tuy nhiên, thực tế là sai lầm sẽ cho chúng ta rất nhiều bài học quý giá. Vì vậy, hãy tìm một ứng viên dám thừa nhận thất bại và rút ra được bài học từ các sai lầm đó.
Đọc thêm: Công ty cung ứng nhân sự tích cực tìm kiếm ứng viên trong ngành bán lẻ
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét