Theo công ty cung cấp dịch vụ payroll vietnam, lương 3P và lương theo KPI là hình thức mà nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Lương 3P hiện được áp dụng tại nhiều công ty, trở thành cơ chế trả lương cho người lao động. Vậy lương 3P là gì, ưu nhược điểm của phương pháp này thế nào?
Định nghĩa
Có 3 yếu tố đó là Position - Vị trí, Person - năng lực và Performance - hiệu quả công việc dùng để đánh giá lương cho người lao động. Các dịch vụ tính lương cho biết:. P1 (Position) là thu nhập của người lao động phụ thuộc vào vị trí của họ trong công ty. Khung lương sẽ dựa trên yêu cầu về kiến thức, kỹ năng, độ phức tạp của công việc. Đối với P2 (Person) nhân sự sẽ dựa vào khung lương của nhóm công việc và xếp loại bậc lương. Người lao động sẽ được đánh giá về khả năng đáp ứng yêu cầu công việc để nhận lời đề nghị lương. Cuối cùng P3 (Performance) là yếu tố để xác định mức lương phải trả là bao nhiêu thông qua sự đánh giá hiệu quả công việc của người lao động.
Nắm được nguyên tắc này, người lao động sẽ biết cách làm sao để cải thiện lương của mình. Theo vietnam payroll, khảo sát mức lương trên thị trường giúp công ty xác định mức lương phù hợp cho nhân sự. Mức lương cạnh tranh sẽ thu hút được nhiều nhân tài hơn.
Khi có cách xác định số tiền bạn sẽ trả cho nhân viên, dịch vụ tính lương sẽ đảm nhiệm hết phần còn lại. Sử dụng hình thức trả lương 3P khuyến khích nhân viên quan tâm nhiều hơn đến kết quả công việc. Càng nhiều đóng góp để hoàn thành công việc, hạn chế rủi ro để mang lai hiệu quả cao, doanh nghiệp ngày càng phát triển. Khi đó, doanh nghiệp sẽ xác định mức lương phù hợp với tình hình kinh doanh và sự cống hiến của nhân viên để điều chỉnh thu nhập phù hợp.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét