Công ty cung cấp nhân sự: Tìm ứng viên chất lượng cho startup, dễ hay khó?

Theo công ty cung cấp nhân sự, tìm ứng viên cho startup là đề bài nan giải nhưng có nhiều cách sáng tạo để giải quyết nó. Vậy nghệ thuật tuyển dụng ở đây là gì?


Nắm giá trị của công ty


Nhiều doanh nghiệp mới thành lập thường chưa xác định rõ giá trị mà công ty mang lại, do đó họ thường không đầu tư quá nhiều vào việc tuyển dụng nhân sự chất lượng, mà chỉ chú trọng vào số lượng họ sẽ đạt được. Điều này vô tình khiến giá trị doanh nghiệp giảm so với những gì mà chủ startup đặt ra.


Bên cạnh đó, vì công ty khởi nghiệp chưa có tên tuổi trên thị trường nên việc tìm kiếm ứng cử viên dường như sẽ khó khăn hơn. Vì thế, khi tuyển dụng, không nên gấp gáp mà cần lập chiến lược cụ thể để tăng khả năng thành công trong hoạt động tìm nhân sự mới.


Để startup tăng khả năng tiếp cận nguồn lực trên thị trường vietnam human resources, cần cho ứng viên tiềm năng biết được giá trị và lợi thế công ty mang lại cho họ là gì. Đối với các startup công nghệ, cần cho ứng viên biết được doanh nghiệp có điểm gì khác biệt với các công ty khác trong ngành. Xác định được lợi thế cạnh tranh sẽ giúp hoạt động tuyển dụng thành công hơn.


Khi đã xác định được những yếu tố này, nhà tuyển dụng sẽ lên chiến lược thu hút nhân tài cho công ty để sở hữu nguồn lực chất lượng. Để thành công ở bước này, cần chứng minh cho ứng viên tiềm năng thấy được năng lực của nhà sáng lập công ty, kế hoạch phát triển doanh nghiệp để định vị tên tuổi trên thị trường.


Ngân sách không quyết định thành công trong tuyển dụng


Theo công ty nhân sự, thông thường một trong các yếu tố giúp startup thu hút ứng viên tiềm năng đó là lương thưởng và cơ hội học hỏi. Mặc dù bộ máy của công ty khởi nghiệp chưa có sự chuyên nghiệp như doanh nghiệp lớn nhưng ứng viên sẽ được có cơ hội học hỏi, đảm nhiệm nhiều công việc khác nhau.

Đọc thêm: Những tiêu chí đánh giá chất lượng công ty cung cấp nhân sự