Công ty cung cấp nhân sự - Cách quản lý nguồn lực tối ưu

Muốn tăng lợi nhuận công ty cũng như chất lượng công việc, trước hết cần phải biết cách tối ưu nguồn nhân lực. Dưới đây là một số kinh nghiệm sử dụng nguồn lực từ cong ty cung cap nhan su nhiều năm kinh nghiệm.

Chi phí nhân sự tăng

Một trong các nguyên nhân khiến chi phí cho nguồn lao động tăng đó là chi phí bảo hiểm hay nguồn đầu vào cho hoạt động kinh doanh tăng vượt mức. Các doanh nghiệp cần xem xét chế độ phúc lợi nếu muốn giữ chân nhân viên trong thời gian dài. Lúc này các công ty nhân sự sẽ đối mặt với vấn đề làm thế nào để cung ứng nguồn lực hiệu quả, chi phí thấp, đảm bảo ứng viên gắn bó với doanh nghiệp trong thời gian dài.

Tiếp cận ứng viên tiềm năng ngày càng khó

Headhunter của cong ty cung cap nhan su có nhiệm vụ thu hút ứng viên giỏi và cung ứng theo nhu cầu của doanh nghiệp. Tuy nhiên nguồn cung ứng viên đang trong tình trạng khan hiếm mà nhu cầu tăng đáng kể. Điều này khiến headhunter cạnh tranh khá khốc liệt trong việc thu hút ứng viên.

Tối ưu chi phí nhưng vẫn đảm bảo chất lượng

Khi doanh nghiệp tìm sự hỗ trợ tuyển dụng, họ kỳ vọng sẽ bỏ ra chi phí thấp nhất có thể nhưng vẫn đảm bảo chất lượng của ứng viên. Nhưng thực tế hiện nay để headhunter thu hút nhân sự, sàng lọc sơ bộ, phỏng vấn và gửi đánh giá cho doanh nghiệp sẽ cần một quy trình phức tạp. Điều này đòi hỏi mức phí tương đối lớn để có thể tuyển dụng thành công. Ngoài ra, để tăng sự hiệu quả trong hoạt động tuyển chọn ứng viên, cong ty cung ung nhan su sẽ tích hợp công nghệ để rút ngắn thời gian tuyển dụng hơn.

Thay đổi nhanh chóng cùng với sự phát triển của Internet

Khi Internet phát triển, người lao động sẽ biết được nhiều thông tin hơn về công việc, yêu cầu mà doanh nghiệp đặt ra cũng như làm thế nào để dễ dàng tìm việc. Chính sự chủ động này đã khiến cong ty cung cap nhan su gặp khó khăn trong việc thu hút ứng viên. Ứng cử viên thay vì chờ đợi cơ hội việc làm do headhunter giới thiệu, họ sẽ chủ động tìm kiếm và ứng tuyển trực tiếp tại công ty. Do đó để công ty nhân sự có thể thu hút ứng viên, hãy đưa ra giá trị ứng viên sẽ nhận được nếu tìm việc qua headhunter thay vì ứng tuyển trực tiếp. 

Đọc thêm: Công ty cung cấp nhân sự - Giải pháp đối phó với khủng hoảng nhân sự trong công ty?