Dịch vụ tuyển dụng nhân sự cho biết môi trường làm việc của công ty tác động rất nhiều đến quyết định gắn bó của nhân viên cũng như sức cạnh tranh của thương hiệu trên thị trường tuyển dụng.
Xây dựng niềm tin với nhân viên
Có thể nói niềm tin dành cho lãnh đạo ảnh hưởng lớn đến kết quả, động lực làm việc của nhân viên. Ngoài ra, cấp trên cũng nên tin tưởng cấp dưới của mình để họ hoàn thành công việc với hiệu quả tốt nhất. Do đó, là một nhà lãnh đạo, bạn cần tạo thể hiện được lời nói đi kèm với hành động. Nhân viên sẽ khó tin tưởng và cống hiến cho doanh nghiệp nếu chỉ nhận được những lời nói suông.
Tôn trọng ý kiến nhân viên
Trong công việc, nhà lãnh đạo có quyền hạn cao nhưng không phải vì điều đó mà bạn có thể thăng chức hay sa thải nhân sự theo ý thích của mình. Không nên áp đặt ý kiến riêng của bản thân mà không lắng nghe ý kiến đóng góp của cấp dưới. Điều này thể hiện sự phân biệt trong môi trường làm việc và xuất hiện khoảng cách giữa cấp trên và cấp dưới.
Giao tiếp với nhân viên
Giao tiếp là cách nhà lãnh đạo chia sẻ suy nghĩ, ý kiến cá nhân về vấn đề nào đó trong công việc trong phạm vi cấp dưới có thể biết. Điều này không chỉ tăng hiệu suất làm việc mà còn cải thiện mối quan hệ. Nếu nhà quản lý có thể trò chuyện với nhân viên của mình, hãy lắng nghe nhân viên và cho họ cơ hội trình bày suy nghĩ. Hành động này sẽ khiến nhân viên cảm thấy bản thân được tôn trọng hơn.
Thể hiện tinh thần đoàn kết trong tổ chức
Dịch vụ tuyển dụng nhân sự đánh giá rằng, làm việc nhóm là một trong những cách thức đem lại hiệu quả cao cho công việc. Ngoài ra, thể hiện tinh thần đoàn kết còn là yếu tố giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên trong thời gian dài hơn. Nếu có thể hãy tổ chức một buổi tiệc nhỏ cuối tuần hoặc sau khi dự án kết thúc. Điều này thể hiện công ty trân trọng những gì nhân viên đóng góp và công ty là một tập thể gắn kết.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét