Headhunter vietnam - Những điều cần tránh khi phỏng vấn từ xa đó là gì? Đừng để những sai sót sau đây làm giảm hiệu quả trong buổi phỏng vấn của bạn.
Không nhìn thấy nhau
Bạn cần đảm bảo nhân viên từ xa là người có năng suất và kỹ năng tốt đồng thời phù hợp với văn hóa của doanh nghiệp. Thông thường, những điều này không thể được đánh giá nếu chỉ trao đổi qua điện thoại hoặc qua email. Cách tốt nhất là thực hiện một cuộc phỏng vấn video, trong đó bạn có thể nói chuyện trực tiếp với các ứng viên tiềm năng. Hình thức phỏng vấn này sẽ giúp bạn dễ dàng đọc được ngôn ngữ cơ thể và xem phản ứng của họ đối với các câu hỏi một cách rõ ràng và chân thực.
Tuy nhiên, nếu vì lý do nào đó mà cách này không khả thi, bạn cũng có thể yêu cầu ứng viên quay video trả lời các câu hỏi mà bạn đã gửi cho họ.
Đặt câu hỏi phỏng vấn sai
Như đã đề cập, các ứng viên từ xa cần có những phẩm chất và điểm mạnh khác với các ứng viên làm việc tại văn phòng. Một người có trình độ kỹ năng cao nhưng mức độ tự định hướng thấp có thể làm việc tốt dưới sự giám sát để giữ họ đi đúng hướng. Nhưng nếu để họ làm việc từ xa thì bạn có thể nhanh chóng gặp rắc rối.
Đây là lý do tại sao việc đưa ra các câu hỏi phù hợp trong cuộc phỏng vấn qua video là điều cần thiết. Hãy đặt các câu hỏi về hành vi để xác định kỹ năng quan trọng khi làm việc từ xa, như tổ chức sắp xếp, niềm đam mê nghề nghiệp, khả năng làm việc độc lập, quản lý thời gian cũng như tự tạo động lực. Tuy nhiên, đừng tập trung hoàn toàn vào năng suất mà bỏ qua nhiều điều khác. Bởi điều quan trọng hơn nữa là đảm bảo các ứng viên hàng đầu có thể làm việc như một thành viên phù hợp và có giá trị trong nhóm.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét