Thứ Hai, 12 tháng 9, 2022

Các bước thiết lập kế hoạch tuyển dụng hiệu quả nhất

Đăng tin tuyển dụng qua headhunter vietnam nhiều lần nhưng chất lượng ứng viên không mấy cải thiện? HR muốn thu hút nhiều CV hơn, tăng hiệu quả tuyển dụng và cân đối ngân sách cũng như tối ưu nhân sự trong công ty cần chú ý những điều sau đây.

Hiểu nhu cầu và thực trạng của doanh nghiệp

Trước khi lên kế hoạch tuyển dụng, hãy xác định xem công ty có thực sự cần thêm nhân sự hay không. Điều này liên quan đến việc phát sinh thêm chi phí cho công ty như lương, thuởng, cơ sở vật chất... Hãy đảm bảo rằng việc tuyển thêm nhân sự sẽ mang đến lợi ích về doanh thu cũng như tăng lợi nhuận cho công ty. Bạn cần tìm hiểu cụ thể doanh nghiệp mình có thực sự có cần tuyển thêm nhân sự hay không và yêu cầu đối với nhân sự đó là gì. 

Tìm hiểu về thực trạng, cơ cấu nhân sự của doanh nghiệp, từ đó có biện pháp điều chỉnh tăng giảm, luân chuyển nhân lực phù hợp. 

Thấu hiểu bối cảnh tuyển dụng

Bối cảnh tuyển dụng chung trong cùng một lĩnh vực ảnh hưởng rất nhiều đến chất lượng và kết quả tuyển dụng. Trên thực tế bộ phận nhân sự tại các doanh nghiệp thường phải đề ra kế hoạch tuyển dụng dài hạn trong cả năm hoặc từ 3-5 năm. Điều này giúp lường trước được các biến động trên thị trường lao động cũng như tìm được nguồn nhân lực chất lượng. 

Tránh giới hạn ngôn ngữ

Một bản JD tuyển dụng thu hút nhân tài cần tránh các giới hạn về mặt ngôn ngữ. Cụ thể nhà tuyển dụng không nên dùng ngôn ngữ thiên về giới tính trong bản mô tả công việc của mình. 

Việc sử dụng ngôn ngữ dành riêng hoặc hướng tới nhóm đối tượng cụ thể sẽ khiến số lượng ứng viên tiềm năng giảm sút. Tốt nhất nhà tuyển dụng nên sử dụng ngôn ngữ phổ thông mang tính cởi mở và phổ biến có thể tương thích với mọi nhóm đối tượng. 

Lên kế hoạch tuyển dụng dài hạn và bài bản

Các doanh nghiệp cần có kế hoạch tìm nhân tài (headhunting in vietnam) dài hạn và bài bản nhằm đảm bảo guồng quay và chất lượng của bộ máy nhân sự. Thay vì gấp gáp tuyển dụng nhằm “lấp đầy chỗ trống”, các doanh nghiệp cần có chiến lược tuyển dụng cho các vị trí trống hoặc có khả năng thiếu người trong tương lai. Để làm được điều này doanh nghiệp cần đến bộ phận nhân sự hùng hậu và các nhà tuyển dụng tài năng.

Đọc thêm: Headhunter vietnam hiệu quả ra sao trong tuyển dụng?

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Cung ứng nhân sự: Đặc trưng tuyển dụng gen Z

Thế hệ gen Z được xem là thế hệ trẻ và năng động, thích tiếp thu nhiều cái mới lạ và thích nghi rất nhanh so với các thế hệ đi trước. Đây cũ...