Kinh nghiệm săn nhân tài từ dịch vụ tuyển dụng nhân sự (P.2)

Không chỉ biết cách tuyển dụng sao cho tối ưu nhất mà HR cần biết cách xử lý những khó khăn, thách thức thường gặp nhất trong quá trình tuyển dụng. Gợi ý từ dịch vụ tuyển dụng nhân sự sẽ giúp bạn!

Thiếu hụt ứng viên


Ứng viên bạn cần tìm chiếm số lượng rất nhỏ trong thị trường lao động hiện nay, phải làm sao? Bạn sẽ không còn lựa chọn nào khác ngoài việc tham gia vào “cuộc chiến” giành nhân tài và cạnh tranh với các công ty khác để tìm kiếm ứng viên đủ tiêu chuẩn.


Đa phần NLĐ sẽ chọn công ty có thương hiệu tốt. Chắc hẳn bạn cũng hiểu điều này, và HR công ty đối thủ cũng thế. Do đó để tăng tính thuyết phục, áp dụng phương thức tuyển dụng thông qua lời giới thiệu từ nhân viên trong công ty hay nhân viên cũ chính là giải pháp trong trường hợp này. Khi có thông tin từ người quen, ứng viên lẫn nhà tuyển dụng sẽ an tâm hơn vì giữa họ có “cầu nối”.

Song song với cách trên, bạn có thể áp dụng chiến lược tuyển dụng đa kênh. Hãy đảm bảo rằng quảng cáo tìm việc của bạn được tìm thấy trên mọi kênh: biển quảng cáo ngoài đường, mạng xã hội, người quen giới thiệu, trang website, sự kiện nghề nghiệp, bản tin, diễn đàn, v.v…

Thu hút đúng người

Đây được xem là thách thức trong tuyển dụng lớn nhất HR. Sàng lọc hàng trăm CV mà không lấy một người thích hợp cho thấy quá trình tuyển dụng kém hiệu quả.

Khoanh vùng tiếp cận đúng ứng viên tiềm năng chính là cách giải quyết. Trình bày rõ ràng và chính xác các yêu cầu của vị trí cần tuyển trong mô tả công việc. Nếu có thể, hãy thêm vào các câu hỏi loại trừ vào đơn đăng ký xin việc. Đây là cách đơn giản nhưng hiệu quả để loại bỏ những ứng viên không phù hợp từ giai đoạn đầu.

Ngoài ra, bạn có thể viết bài về văn hóa công ty và cuộc sống hàng ngày tại văn phòng trên website. Bằng cách đó, ứng viên sẽ có thể tự xác định họ có phù hợp với doanh nghiệp hay không. 

Đọc thêm: Kinh nghiệm săn nhân tài từ dịch vụ tuyển dụng nhân sự (P.1)