Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Những quan niệm sai lầm về deal lương

Nắm bắt cách offer lương của dịch vụ tuyển dụng nhân sự sẽ giúp bạn có thêm kỹ năng đàm phán cũng như đặt kỳ vọng về mức lương mong muốn một cách hợp lý. Để làm được điều này, bạn không nên có những quan niệm sai lầm về lương như dưới đây.

NTD chỉ trả trong mức lương cố định


Nhiều ứng viên ngại ngần không dám deal lương vì nghĩ rằng NTD chỉ có thể trả trong mức họ đưa ra trước đó. Thế nhưng vẫn có ngoại lệ, nếu bạn là ứng viên xuất sắc buộc NTD phải thay đổi mức lương để giữ chân bạn. Nên đừng ngần ngại thảo luận về điều này nếu mức lương họ đưa ra không đạt như mong muốn của bạn.


Bạn khó có mức lương tốt hơn công việc cũ


Nếu bạn khởi đầu bằng công việc lương thấp, nhưng đừng quá bi quan. Điều này không có nghĩa là công việc sau bạn không thể có mức lương tốt hơn. Những gì bạn nên làm đó là hãy luôn trau dồi năng lực của bản thân và chứng minh điều đó cho NTD thấy bạn xứng đáng với mức lương cao.


Chỉ thỏa thuận về lương


Ngoài tiền lương, nhà tuyển dụng nhân sự có thể đưa kèm thưởng, phúc lợi… khác đi kèm. Do đó đừng quên các quyền lợi của bạn nhé! Mức đãi ngộ chính là yếu tố quyết định bạn có thể gắn bó lâu dài với công ty hay không.


Có thể deal lại lương sau khi nhận việc


Nên nhớ, chế độ tăng lương hay thưởng đều dựa trên mức lương khởi điểm ban đầu. Nếu quá tin tưởng nhà tuyển dụng hứa hẹn sẽ cho bạn cơ hội deal lại mức lương khác nếu làm tốt, có thể khiến bạn rơi vào bẫy mà chấp nhận lương khởi điểm không như ý. Do đó ngay từ đầu bạn phải thương lượng được mức lương tốt trước đã.


Đồng ý ngay khi NTD offer mức lương đầu tiên

Nghệ thuật của nhà tuyển dụng nhân sự đó là luôn đưa ra mức lương khởi điểm thấp nhất trong dự tính của họ. Nếu bạn vội vã chấp nhận ngay thì bạn đã bỏ lỡ mất cơ hội thương lượng để có mức lương cao hơn. Hãy cân nhắc thật kỹ điều này. NTD sẵn sàng deal lại với bạn nên đừng ngần ngại nhé!


Nhận việc quá nhanh


Nếu bạn tham gia nhiều phỏng vấn, bạn hoàn toàn có thể dành thời gian cân nhắc. Đừng lo sợ cơ hội sẽ mất ngay nếu bạn chần chừ, hãy nghĩ ngược lại, biết đâu bạn sẽ tìm được cơ hội khác tốt hơn? Khi NTD gửi thư mời thử việc, bạn nên dành chút thời gian cân nhắc trước khi đồng ý. Việc này giúp bạn không phải tiếc nuối vì bỏ lỡ công ty tốt hơn đang chờ.

Đọc thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Đi tìm thời điểm tốt cho công việc mới

Giải mã những câu hỏi của headhunter vietnam

Bạn có biết lý do đằng sau những câu hỏi mà headhunter vietnam hay phỏng vấn? Họ muốn biết điều gì ở bạn? Nên trả lời như thế nào? Cùng tìm hiểu tại đây.


Những câu hỏi điển hình của headhunter


1. Vì sao bạn rời bỏ công việc hiện tại?

2. Vì sao bạn muốn công việc này?

3. Hãy mô tả công việc lý tưởng của bạn.


Bạn không nên nói những điều tiêu cực về công ty cũ, vì NTD sẽ đánh giá thái độ của bạn. Thay vào đó hãy trình bày rõ ràng những mục tiêu bạn muốn có trong sự nghiệp và có thái độ tích cực. Niềm đam mê với công việc sẽ thể hiện qua ánh mắt, gương mặt và cảm xúc khi bạn nói về công việc bạn yêu thích.


Không nên nói ngắn gọn là “Tôi muốn được thử thách”. Nếu NTD tiếp tục xoáy sâu vào câu trả lời này và bạn không đưa ra lời giải thích hợp lý, bạn sẽ bị mất điểm ngay.


1. Những thất bại/ thành công lớn nhất của bạn?

2. Kiểu đồng nghiệp nào bạn ghét nhất?

3. Mâu thuẫn gần đây nhất giữa bạn và đồng nghiệp là gì?


NTD vẫn chuộng ứng viên có thái độ tốt, làm việc chuyên nghiệp hơn một ứng viên giỏi nhưng thái độ kém trong công việc. Chẳng hạn như một người hay than phiền, chê bai đồng nghiệp, sếp, không tuân thủ quy định công ty…


Trả lời “Tôi chưa từng thất bại” là câu trả lời không thành thật. Thay vào đó bạn hãy kể câu chuyện một cách khách quan, tích cực và đề cập những điều bạn đã học được từ thất bại đó.

Không nên nói dối hay phóng đại bản thân. Nếu bạn chưa có một thành công lớn, hãy kể những kết quả nhỏ. Có không ít người bị “hớ” khi tâng bốc bản thân quá đà trước mặt NTD.


1. Nếu trở thành bộ trưởng giao thông vận tải, bạn sẽ làm điều gì trước tiên?

2. Nếu không phải lo lắng về mặt tài chính, bạn sẽ chọn công việc gì?

3. Giả sử bạn được tuyển, bạn sẽ làm gì trong 90 ngày đầu tiên?


Những câu hỏi tình huống này có mục đích kiểm tra khả năng chịu áp lực tốt và khả năng xử lý vấn đề nhanh nhạy. Cách kiểm tra khả năng này tốt nhất là đưa ra tình huống giả định để bạn xử lý. Quan trọng là bạn biết cách lý giải logic cho từng giải pháp vì không có câu trả lời đúng hay sai trong những trường hợp này.

đọc thêm: Chuẩn bị gì khi phỏng vấn cùng headhunter vietnam?

The headhunter vietnam and online recruitment

Staffing always remains a “hot” problem of every company. To have talented people working for is difficultly, to keep the talent to stay is not as easy as what we think. Nowadays, senior human resource becomes the most challenge because enterprises need them. Headhunter vietnam companies are becoming an effective solution for business.


The domestic companies are constantly overcoming staffing problems and step up the hunt for senior human resources because they are always scarce. Foreseeing the trend, headhunter in vietnam was founded and has gradually asserted its position by supporting domestic and foreign companies to find out the answer to a difficult problem. That is about talented staff.

Since late 2004, the development of the Internet has made all activities from this field increasingly more and more with over 30 active companies which are trying to establish its position as well as their capacity in the market. The involvement of the media with the professionals pages of the newspaper on the network and outside the network makes the development of this trend becomes more bustling.

Vietnam joined the WTO, the expansion of market provides the opportunity to develop together with the difficulties of the head hunter companies in the country. They must compete with the companies that provide solutions to foreign personnel. Anyway, the head hunting company in the country still prevailed thanks to a deeper understanding of the human and behavioral culture of candidates and domestic customers.

The challenge of the head hunting companies now is how to get a detailed database of senior candidates. The demand of hunting for senior human resources are becoming extremely complex and difficult, because most people who have the skills, expertise and high capacity have had a stable job, with higher incentives.

The headhunters in vietnam company has to approach and have a specific strategy to convince the candidates to accept leaving their work environment which is good for them now, to accept the challenge in a work environment can be great, more convenience and ideal.

Read more: Giữa tuyển dụng qua headhunter vietnam và tuyển nội bộ, cái nào tốt hơn?

Công ty cung ứng nhân sự: Ưu và nhược khi làm freelancer

Trở thành freelancer, tức là bạn có thể làm việc với nhiều công ty, cá nhân cùng 1 lúc. Nhưng theo công ty cung ứng nhân sự, làm freelancer đều có ưu và nhược điểm riêng.


Freelancer = Tự do trên mọi khía cạnh?


Nhìn bên ngoài thì đúng là như vậy. Vì không làm việc tại công ty nào nên freelancer hoàn toàn thoải mái về giờ giấc, quy định làm việc. Các freelancer chủ yếu làm việc qua máy tính kết nối mạng, và họ có thể làm việc ở bất cứ đâu nếu muốn.


Các freelancer chỉ cộng tác theo mỗi dự án họ nhận được, sau khi kết thúc và nghiệm thu từ phía khách hàng, xem như giữa 2 bên không còn phát sinh công việc gì nữa.


Thuê ngoài freelancer được nhiều DN lựa chọn, thường là liên hệ với bên cung ứng nhân sự để được cung cấp các CTV đúng theo yêu cầu khách hàng mong muốn. Sử dụng freelancer phù hợp với các công việc, dự án ngắn hạn, thời vụ, giúp công ty tiết kiệm chi phí so với tuyển dụng và giảm rủi ro chất lượng công việc.


Về ưu điểm


Bạn hoàn toàn nắm thế chủ động, từ việc báo giá thù lao cho khách đến chọn công việc, chọn khách hàng. Tùy theo khả năng mà có người có thể làm 4 tiếng, nhưng nhận lương 8 tiếng.


Không phải như làm cố định công ty phải lên văn phòng mỗi ngày 8 tiếng, trở thành freelancer bạn có thể làm việc bất cứ lúc nào bạn muốn chỉ cần đúng tiến độ giao cho khách. Việc này phù hợp với những người có hiệu năng làm việc hiệu quả ngoài giờ hành chính.


Về nhược điểm


Chính bạn cần tìm hiểu về những khoản thuế, hóa đơn, bảo hiểm sức khỏe… và nắm rõ điều này.


Tự do đồng nghĩa với thiếu ổn định. Bạn sẽ không biết rằng liệu có thể tìm được một job mới sau khi dự án hiện tại kết thúc hay không. Có những khi bạn rất bận vì làm nhiều việc, nhưng cũng có lúc rủi ro không có khách hàng trong một thời gian.


Một rủi ro khác đó là gặp phải khách hàng không uy tín. Đây là điều không một freelancer nào muốn khi gặp trường hợp khách hàng không chịu thanh toán, thanh toán trễ… khiến chi tiêu của bạn bị ảnh hưởng. Do đó cần tìm hiểu trước về khách hàng nhé!

đọc thêm: Những ưu điểm của công ty cung ứng nhân sự có thể bạn chưa biết

Dịch vụ tính lương: Có bao nhiêu cách xác định tiền lương? (P.2)

Bên cạnh việc tính lương theo tháng, dịch vụ tính lương còn áp dụng một số cách trả lương phổ biến như dưới đây.


Tính lương theo sản phẩm


Đây là hình thức trả lương dựa theo năng suất của mỗi người. Vậy tính lương dựa trên cơ sở nào?


Lương theo sản phẩm = Khối lượng sản phẩm làm ra x Đơn giá sản phẩm


Đây là hình thức tiền lương mà tiền lương người lao động phụ thuộc vào số lượng sản phẩm (hay khối lượng công việc) họ làm ra và đơn giá trả cho một đơn vị sản phẩm.


Ưu điểm của hình thức này là khuyến khích người lao động tăng năng suất làm việc, tự giác nâng cao chất lượng công việc để được hưởng lương xứng đáng.


Điều kiện để thực hiện trả lương theo sản phẩm

Kết quả của lao động phải thể hiện bằng số đo tự nhiên

Có thể thống kê kết quả lao động một cách hiệu quả

Có định mức lao động một cách chính xác

Xác định đúng suất lương cấp bậc trả cho công việc đó


Tính lương khoán


Trả lương theo cách này thường áp dụng vào cho những sản phẩm có tính chất thời vụ, ngắn hạn, sản phẩm không theo quy chuẩn nào...


Cách tính lương khoán dựa trên khối lượng hoàn thành theo đúng chất lượng và đơn giá lương khoán.


Công thức tính

Lương khoán = Mức lương khoán x Tỷ lệ % sản phẩm hoàn thành


Cách trả lương khoán thường được áp dụng trong các doanh nghiệp xây dựng, giao thông…


Tính theo doanh thu


Áp dụng trong các trường hợp trả lương cho nhân viên kinh doanh, nhân viên bán hàng, nhân viên tư vấn...ưu điểm của phương pháp tính lương này là giảm sự rủi ro, thâm hụt ngân quỹ khi doanh nghiệp làm ăn không đạt kết quả tốt.


Hình thức trả lương theo doanh thu sẽ gắn chặt giữa mức lương mà người lao động nhận được với doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp với mức tỉ lệ thuận: doanh nghiệp có lãi càng cao thì nhân viên có mức lương càng lớn.


Bên cạnh mức lương cứng, các công ty sẽ có quy định về mức thưởng hoa hồng mỗi khi đạt doanh số để thúc đẩy sự cống hiến của nhân viên.

đọc thêm: Dịch vụ tính lương: Có bao nhiêu cách xác định tiền lương? (P.1)

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự dự đoán những xu hướng gì cho năm 2022? (P.2)

Không chỉ có những thay đổi về phía doanh nghiệp mà bản thân dịch vụ tuyển dụng nhân sự cũng ghi nhận nhiều xu hướng tuyển dụng mới trong năm 2022.


Làm việc từ xa nhiều hơn


Những ngành liên quan tới digital tăng trưởng mạnh mẽ, nhất là sự phát triển của thương mại điện tử và truyền thông, quảng cáo… Đối với khối văn phòng, hành chính, kế toán… có sự thay thế của máy móc nên nhu cầu tuyển dụng sẽ thu hẹp lại. NLĐ hiện nay được yêu cầu phải biết sử dụng các phần mềm văn phòng cơ bản cho đến những nền tảng công nghệ phục vụ chuyên môn.


Xu hướng làm việc qua mạng, làm việc từ xa vì thế cũng nở rộ hơn. Điều này có lợi cho cả 2 bên DN lẫn NLĐ. DN tiết kiệm chi phí văn phòng, tuyển dụng, quản lý còn NLĐ có thể làm việc linh hoạt, tiếp cận DN dễ dàng hơn…


Thách thức cho BHXH


Đó là những chi phí xã hội như lương hưu, bảo hiểm xã hội, y tế…, theo chuyên gia nhận định, BHXH trong thời gian tới gặp nhiều thách thức khi đi kèm xu hướng "phi chính thức" hóa, tỷ lệ người mất việc hoặc chuyển sang làm dịch vụ ngày càng cao.


Xu hướng người lao động có thể tham gia các gói bảo hiểm tư nhân, làm bao nhiêu ăn bấy nhiêu…


Cần hiểu hơn lao động di cư


Lực lượng lao động di cư - những người ở các tỉnh thành khác lên thành phố làm việc đã bị ảnh hưởng rất nặng bởi dịch bệnh vừa qua. Sự hỗ trợ của nhà nước còn nhiều bất cập khiến lực lượng này e ngại không muốn quay trở lại thành phố.


Nguyên nhân theo chuyên gia phân tích, họ hay gặp khó khăn về các giấy tờ cư trú, thủ tục hành chính… do đó để cho lực lượng này làm việc tại thành phố lâu dài hơn, cần tạo nhiều điều kiện hỗ trợ về mặt pháp lý cũng như những đãi ngộ, nhất là hỗ trợ tìm việc làm, chỗ ở…


Việc xây dựng một hệ thống quỹ an sinh xã hội dành cho lao động phi chính thức là giải pháp được thực hiện trong thời gian tới, để họ có thể tham gia vào, giảm rủi ro như thiên tai, dịch bệnh... Tuy nhiên, mô hình này còn gặp nhiều thách thức, bởi người lao động chân tay, thu nhập rất ít nên họ có xu hướng không muốn chi những khoản tiền này, mà thay vào đó sẽ phụ thuộc vào an sinh xã hội tự nhiên như trong gia đình, con cái sẽ lo cho bố mẹ...

đọc thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự dự đoán những xu hướng gì cho năm 2022? (P.1)

Nên thuê công ty cung ứng nhân sự vào việc gì?

Công ty cung ứng nhân sự có thể cung cấp khá nhiều dịch vụ khác nhau, dưới đây là những công việc thường được DN thuê ngoài nhiều nhất.


Dịch vụ tuyển dụng


Có nhiều công ty startup thành công vẫn có thể vận hành doanh nghiệp của mình một cách hiệu quả chỉ với một số lượng nhân viên giới hạn. Hãy cân nhắc trước khi quyết định tuyển dụng HR nội bộ. Phần lớn các chủ doanh nghiệp nhỏ dành hơn 40% thời gian của mình để thực hiện các mảng công việc giúp tăng thu nhập doanh nghiệp, trong đó có tuyển dụng.


Để tối ưu hóa chi phí cho công việc này, có thể sử dụng một phần mềm quản lý tuyển dụng tiết kiệm thời gian, giúp đơn giản hóa những quy trình tuyển dụng sẽ là lựa chọn hàng đầu dành cho các doanh nghiệp nhỏ. Một cách khác đó là sử dụng dịch vụ tuyển dụng, dịch vụ nhân sự thuê ngoài sẵn có. Tùy theo yêu cầu của DN mà mức giá có thể khác nhau.


Thiết kế sổ tay nhân viên


Đây được xem là cuốn cẩm nang bao gồm các chính sách, quy định về môi trường làm việc, và đóng một vai trò quan trọng giúp doanh nghiệp giảm thiểu những rủi ro, chi phí phát sinh từ các vấn đề liên quan đến pháp luật. Nhưng không phải công ty nào cũng có điều này. Sự thay đổi và cải tiến liên tục của hệ thống luật pháp cũng đặt ra không ít thách thức cho nhà quản lý trong việc cập nhật và nhắc nhở nhân viên. Lựa chọn thuê ngoài dịch vụ nhân sự đảm nhiệm việc này là một gợi ý hay.


Tư vấn pháp luật


Bên cạnh những quy định về lợi nhuận hoặc thuế, chủ doanh nghiệp cũng cần nắm vững nhiều kiến thức luật pháp khác liên quan. Những quy định về cách làm việc, chế độ lương thưởng cho nhân viên… Chủ doanh nghiệp nên theo dõi các cập nhập về quy định hằng ngày và cải tiến trên các quy định có sẵn của công ty bằng việc tìm kiếm những danh sách, bộ luật sẵn có trên mạng. Đối với các công ty nước ngoài, do còn hạn chế nhận thức về mặt quy định, pháp lý ở nước sở tại, họ có thể thuê ngoài bên dịch vụ nhân sự chuyên cung cấp và tư vấn các thông tin về luật lao động, bảo hiểm, thuế…

Đọc thêm: Những lý do nên chọn công ty cung ứng nhân sự Marketing