Với công ty nhỏ, nên tuyển dụng cao cấp như thế nào?

Nhiều người có mong muốn làm việc tại các công ty hay tập đoàn lớn - đây cũng chính là trở ngại với các công ty nhỏ vì khó thu hút tuyển dụng cao cấp. Vậy giải pháp ở đây là gì?

Cách thuyết phục ứng viên

Dich vu tuyen dung nhan su muốn tìm kiếm ứng viên cho công ty nhỏ, sẽ phải hiểu rõ thế mạnh của những doanh nghiệp này.

Thứ nhất là khả năng thăng tiến tốt hơn mà không cần phải đối phó quá nhiều thế lực nếu làm trong các tập đoàn lớn; môi trường tạo điều kiện cho ứng viên được phát triển nghề nghiệp. Ngoài ra, nếu công ty bạn có một môi trường mở, năng động hãy thể hiện điều đó.

Thuê nhầm người có thể tiêu hao nguồn lực của bạn nhanh chóng. Hoạt động tồi tệ nhất mà các chủ doanh nghiệp nhỏ phải làm nếu không may tuyển một nhân viên tệ là gì? Đó chính là phải ra quyết định sa thải.

Do đó, khi liên hệ với các cong ty nhan su, hãy cân nhắc thật kỹ trong quá trình chọn lựa ứng viên . Hãy nhớ rằng, bạn sẽ phải làm việc với một nhân viên trong một thời gian khá dài, nóng vội sẽ chỉ càng tốn kém và gây mất ổn định nhân sự trong công ty.

Công ty bạn có fanpage trên các kênh mạng xã hội, hãy tận dụng chúng. Quảng cáo trên Facebook, Linkedin sẽ đưa tin tuyển dụng của bạn đến nhiều đối tượng mục tiêu hơn, tăng cơ hội tìm kiếm được tài năng. Ngoài ra, hãy chăm sóc website, fanpage của công ty thường xuyên với những bài viết hữu ích chuyên ngành. Chẳng phải trước khi ứng viên tìm đến bạn, các kênh online là cách nhanh nhất họ tìm hiểu công ty đúng không? Ứng viên sẽ thích thú và tin tưởng hơn với những công ty thể hiện sự chuyên nghiệp và tầm hiểu biết trong nghề.

Nếu bạn đã dùng tất cả các cách trên mà vẫn chưa tìm được ứng viên phù hợp hoặc vị trí bạn muốn tuyển dụng là vị trí chủ chốt trong công ty, hãy tìm đến những nhà săn đầu người chuyên nghiệp (headhunter vietnam). Điều tuyệt vời khi bạn sử dụng dịch vụ tuyển dụng là bạn có thể “thử trước khi mua”. Bạn sẽ chỉ phải chi trả cho việc tuyển nhân sự đó cho đến khi công ty dịch vụ tìm được ứng viên phù hợp nhất cho vị trí đang thiếu của công ty bạn.

Đọc thêm: Những bước tiến lên làm nhân sự cao cấp

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự bật mí bí quyết tuyển dụng hiệu quả

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, công cuộc tìm ứng viên phù hợp hiện nay trở nên khó khăn hơn. Nhất là những vị trí yêu cầu nhiều kinh nghiệm và kỹ năng. Nếu có phương pháp thích hợp sẽ tăng hiệu quả trong tuyển dụng. 

Làm nổi bật doanh nghiệp

Hãy để cho ứng viên thấy công ty bạn có thể mang đến gì cho họ, đáp ứng những gì họ đang tìm kiếm. Nhà tuyển dụng phải biết cách làm nổi bật những phúc lợi quan trọng nhất, thông tin hấp dẫn nhất để thu hút nhân sự có năng lực. Đơn giản như bổ sung mô tả vị trí thay vì chỉ mô tả công việc.

Tuyển dụng đa kênh

Đăng tuyển trên website là chưa đủ, hãy biết cách đa dạng hóa với nhiều kênh truyền thông khác nhau cùng lúc: đăng tin trên CareerBuilder, sau đó chia sẻ tin tuyển dụng đó trên các tài khoản mạng xã hội của cá nhân và doanh nghiệp (Facebook, LinkedIn, Instagram…). Bên cạnh đó liên hệ với dịch vụ tuyển dụng chuyên nghiệp để tìm ứng viên cho các vị trí cấp cao.

Xây dựng hình ảnh tốt

Chính vì sự phát triển mạnh mẽ của mạng xã hội mà ngày nay chúng ta có thể dễ dàng tìm hiểu mọi thông tin khi cần. Nếu xuất hiện những đánh giá xấu, tiêu cực về công ty của bạn rất dễ ảnh hưởng đến cái nhìn của ứng viên dành cho doanh nghiệp đó. Xây dựng hình ảnh công ty tốt từ quá trình phỏng vấn sẽ hạn chế những đánh giá không tốt của ứng viên.

Nhấn mạnh môi trường làm việc

Môi trường làm viêc lý tưởng trong mắt ứng viên đó là biết tôn trọng những khác biệt về cá tính, con người, và chỉ lấy chất lượng công việc, văn hóa ứng xử làm tiêu chí đánh giá. 

Hãy làm nổi bật môi trường bao dung, năng động và công bằng trong doanh nghiệp của bạn cũng như các sự lựa chọn đa dạng mà công ty có thể cung cấp cho ứng viên nếu có (ưu tiên sức khỏe tinh thần, hoạt động đào tạo nghiệp vụ/ phi nghiệp vụ hấp dẫn…). Xu hướng hiện nay các ứng viên trẻ không mặn mà lắm với các hoạt động team building, thay vào đó họ thích được nghỉ phép để có thể thư giãn bản thân hơn.

Đọc thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Nhu cầu lao động tăng cao

Tuyển nhân sự cao cấp - Vấn đề nan giải của doanh nghiệp

Tuyển nhân sự cao cấp tại Việt Nam gặp khó khăn do nguồn nhân lực còn hạn chế. Vì thế các công ty thường lựa chọn nhân sự nước ngoài và vẫn tiếp tục tìm ứng viên Việt.

Nhân lực Việt dưới góc nhìn doanh nghiệp

Các doanh nghiệp nước ngoài có nhu cầu đầu tư vào Việt Nam, dẫn đến nhu cầu tuyển dụng sẽ gia tăng. Một số lĩnh vực cần nguồn lực lớn trong tương lai đó là bất động sản, du lịch, năng lượng,...

Khi hiệp định EVFTA bắt đầu áp dụng thì xu hướng dịch chuyển sẽ diễn ra mạnh mẽ. Quá trình phân phối lại sẽ xuất hiện nhiều ở châu Á. Doanh nghiệp nước ngoài lựa chọn Việt Nam là quốc gia đầu tiên trở thành đối tác xuất khẩu và tận dụng lợi thế về hàng rào thuế quan, thương mại.

Headhunter vietnam cho rằng, các ngành sản xuất như dệt may, da giày sẽ cần nguồn lực lớn để đón làn sóng dịch chuyển từ nước ngoài. Tuy nhiên trong tương lai, việc áp dụng công nghệ vào quy trình sản xuất có thể là rào cản với người lao động. Do đó, không chỉ có tay nghề tốt mà nhân công cần có sự am hiểu về công nghệ để sử dụng. Điều quan trọng hơn là doanh nghiệp cần có nhân sự cấp quản lý có kinh nghiệm, kỹ năng tốt để quản lý hiệu quả hơn.

Theo thống kê, có đến 85% công ty gặp khó khăn trong việc tuyen nhan su cao cap. Nhiều công ty công nghệ có nhu cầu đầu tư vào Việt Nam nhưng không thể tuyển dụng được đội ngũ nhân lực phù hợp. Do đó, cần đẩy mạnh việc đào tạo bằng việc thúc đẩy sự hợp tác của nhà trường và doanh nghiệp để kịp thời cung ứng nguồn lao động chất lượng.

Các trường học nên tạo điều kiện cho sinh viên tiếp cận với môi trường thực tế thay vì chỉ học lý thuyết. Lao động trẻ hiện nay chưa thể đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp do không biết nên trang bị kiến thức, kỹ năng gì. Vì thế cần thúc đẩy việc hợp tác giữa trường học và công ty, vì chỉ doanh nghiệp mới biết mình cần gì ở người lao động, cũng như xu hướng nghề nghiệp biến động thế nào. Dich vu tuyen dung nhan su còn cho rằng hợp tác từ sớm giúp doanh nghiệp không tốn quá nhiều chi phí để đào tạo lại nguồn lực.

Đọc thêm: Doanh nghiệp du lịch tăng cường tuyển nhân sự cao cấp

Tiết kiệm và an toàn hơn với dịch vụ tính lương

Mang nhiều lợi ích thiết thực về chi phí và độ bảo mật cao, dịch vụ tính lương chính là lựa chọn của nhiều công ty chủ trương cắt giảm ngân sách điều hành hiện nay.

Giảm bớt gánh nặng chi phí

Quy trình tính và trả lương "ngốn" của doanh nghiệp không ít thời gian làm thủ tục và chi phí cho bộ phận thực hiện nhiệm vụ này. Thế nhưng việc tính lương không mang đến lợi nhuận cho công ty. Do đó khi cắt giảm quy trình nội bộ và chuyển giao cho dịch vụ tính lương bên ngoài, công ty có thể tập trung vào hoạt động kinh doanh, xây dựng chiến lược và tạo ra lợi nhuận cho công ty.

Với doanh nghiệp nhỏ, việc tìm kiếm một chuyên gia kế toán nhiều kinh nghiệm thì phải trả một mức lương không ít. Bằng cách outsource dịch vụ tính lương (vietnam payroll), bạn có thể giải phóng nhân viên và bản thân khỏi áp lực công việc hành chính, tập trung đội nhóm vào các hoạt động mang lại giá trị gia tăng và lợi nhuận cao hơn. 

Trong khi đó, chi phí để thuê một kế toán tính lương fulltime có thể được điều chỉnh linh hoạt khi doanh nghiệp sử dụng dịch vụ outsource. Bạn chỉ cần trả tiền cho dịch vụ mỗi kỳ thanh toán lương và đem số tiền chênh lệch đầu tư vào nghiên cứu, phát triển sản phẩm của công ty.

Thủ tục hành chính và các quy định, điều luật về lương thưởng luôn thay đổi. Với những nhân viên thiếu kinh nghiệm hoặc không cập nhật kịp các điều luật mới, rất dễ dẫn đến sai sót và gây ảnh hưởng đến công ty.  Đơn giản hóa vấn đề này, bạn có thể giao toàn bộ rắc rối kia vào tay các chuyên gia kế toán – tài chính từ các công ty dich vu tinh luong. Hiểu luật, chuyên môn cao, có kinh nghiệp với các nghiệp vụ tính lương trong doanh nghiệp, họ có thể giúp bạn xử lý toàn bộ quy trình tính lương và công việc hành chính phức tạp, tốn thời gian. 

Sử dụng team tài chính – kế toán in-house có thể mang lại rất nhiều rắc rối và rủi ro cho các doanh nghiệp nhỏ. Bên cạnh xem xét niềm tin với nhân viên khi hồ sơ và bảng lương của nhân viên bị rò rỉ, bạn còn phải đảm bảo phần mềm tính lương của mình có an toàn không, liệu dữ liệu có được lưu trên một máy chủ và mạng network có đáng tin cậy. 

Đọc thêm: Phân tích ưu & nhược của dịch vụ tính lương

Công ty cung ứng nhân sự: Cần đánh giá ứng viên theo tiêu chí nào?

Với công ty cung ứng nhân sự, nếu muốn tìm được đội ngũ nhân viên chất lượng thì trước hết cần xây dựng bảng tiêu chí đánh giá ứng viên. Điều này cũng giúp tuyển dụng được hiệu quả hơn. 

Cách diễn đạt, giao tiếp

Theo các chuyên gia cung ứng nhân sự, hãy chú ý đến ngôn ngữ cơ thể của ứng viên và cách họ nói chuyện. Họ có thư giãn và thoải mái? Họ nói quá nhanh hoặc quá chậm? Hoặc họ nói quá to hay chỉ lí nhí trong miệng?... Cách ứng viên giao tiếp trong quá trình phỏng vấn có thể báo trước cách họ sẽ tương tác với các đồng nghiệp khác. Nếu họ có kỹ năng giao tiếp kém, bạn cần xem xét lại việc tuyển dụng.

Thái độ với công việc

Njững người hào hứng với một vai trò hoặc tổ chức cụ thể thường sẽ có sự chuẩn bị tốt trước khi phỏng vấn. Quan tâm đến thương hiệu của bạn, biết về các thành tựu mới nhất của công ty và mang đến các giải pháp giúp công ty phát triển đều là các dấu hiệu cho thấy vị trí công việc và công ty này là dành cho họ.

Kết nối với nhà tuyển dụng

Trong công việc, có mối quan hệ tốt giữa các đồng nghiệp sẽ giúp tăng năng suất. Chúng ta đều dành phần lớn thời gian của mình với những người làm việc cùng, vậy nên nếu không có mối quan hệ tốt, công việc sẽ trở nên nhàm chán và kém hiệu quả.

Tham vọng nghề nghiệp

Công ty cung cấp nhân sự cho rằng đây là điều quan trọng để tìm hiểu xem ứng viên này có sẵn sàng cống hiến cho công ty hay không. “Bạn muốn thấy bản thân ra sao trong 5 năm nữa?”, “Mục tiêu dài hạn của bạn là gì?”, “Mục tiêu nghề nghiệp của bạn là gì và tại sao bạn theo đuổi những mục tiêu đó?”… Tìm một ứng viên đầy hoài bão có nghĩa là bạn đang tuyển một người gắn bó lâu dài với công ty của bạn.

Sự thẳng thắn và trung thực

Nhiều người cho rằng sai lầm là dấu hiệu của sự yếu đuối và thiếu khả năng. Tuy nhiên, thực tế là sai lầm sẽ cho chúng ta rất nhiều bài học quý giá. Vì vậy, hãy tìm một ứng viên dám thừa nhận thất bại và rút ra được bài học từ các sai lầm đó.

Đọc thêm: Công ty cung ứng nhân sự tích cực tìm kiếm ứng viên trong ngành bán lẻ

Những điều bạn không nên tiết lộ với headhunter vietnam

Khi phỏng vấn với headhunter vietnam, nếu muốn tăng cơ hội được chọn, đừng vội cho họ biết một số điều sau đây. Cùng tìm hiểu đó là gì nhé!

Không có ý định gắn bó lâu dài

Sau một thời gian, nhiều người sẽ có ý định nhảy việc tìm môi trường mới. Đây được xem là "bến đỗ" tạm thời trong sự nghiệp của bạn. Đừng bao giờ nói ra điều đó với nhà tuyển dụng. Theo dich vu tuyen dung nhan su, công ty chỉ lựa chọn những ai thực sự mong muốn cống hiến trong công việc chứ không phải một người xem đây chỉ là bước đệm. Không nhà tuyển dụng nào lựa chọn một người hay nhảy việc sau vài tháng cả.

Thay vào đó, hãy chứng minh rằng công việc là một cơ hội nghề nghiệp tuyệt vời đối với bạn, chứ không phải là điểm khởi đầu cho những gì bạn thực sự muốn làm. Đây là điều bạn cần phải thể hiện trong cả buổi phỏng vấn xin việc bằng tiếng Anh lẫn tiếng Việt.

Tham vọng quá lớn

Có tham vọng hoàn toàn không phải là một điều xấu. “Tôi muốn thăng tiến nhanh chóng” không phải là điều nên nói. Bởi nếu bạn nói như vậy, họ sẽ cảm thấy rằng vì bạn muốn thăng tiến nhanh nên bạn sẽ không gắn bó lâu dài nếu công ty không thể cung cấp sự thăng tiến mà bạn đang tìm kiếm. Vì vậy, đừng bao giờ bày tỏ tham vọng của bạn trước người phỏng vấn, nhất là đối với vị trí tuyển dụng cấp cao.

Ngoài ra, cũng có một lý do khác: Nếu người phỏng vấn đang giữ một vị trí quan trọng và khi bạn nói như thế, họ sẽ cảm thấy bị đe dọa rằng bạn có thể nhanh chóng tiến lên vị trí của họ. Và hãy đoán xem, họ sẽ hành động như thế nào để tránh được nỗi lo ấy? Họ sẽ bỏ qua bạn ngay.

Điểm yếu trong công việc

Chuyên gia tuyển dụng đều cho rằng các câu hỏi về điểm yếu và điểm mạnh của bạn sẽ là điểm mà nhà tuyển dụng chú ý khá nhiều. Mục đích của việc này là để xem liệu bạn có thể xử lý các câu hỏi khó và giao tiếp tốt dưới áp lực hay không. Mặt khác, nó cũng giúp nhà tuyển dụng hiểu được mức độ tự nhận thức của bạn: bạn có hiểu về bản thân mình, biết mình có những tài năng gì và các vấn đề nào cần cải thiện.

Do đó, liệt kê những điểm yếu liên quan đến công việc sẽ khiến bạn trông như một ứng viên không đủ khả năng và nhà tuyển dụng sẽ loại bỏ bạn ngay lập tức vì lí do này. Một cách ứng xử thông minh trong trường hợp này là đề cập đến một điểm yếu – điều không phải là yêu cầu cần thiết cho công việc – và giải thích về cách bạn đang cố gắng cải thiện. Bằng cách này, bạn đã cho thấy mình là người biết suy nghĩ, sẵn sàng học hỏi và phấn đấu để trở nên tốt hơn.

Đọc thêm: Headhunter Vietnam: Thiếu hụt nhân sự cấp cao trong nhiều ngành

Có nên tìm kiếm cơ hội mới ở dịch vụ tuyển dụng nhân sự?

Tìm kiếm công việc mới tốt hơn là mục tiêu nghề nghiệp của tất cả mọi người. Nhưng bạn có chắc chắn rằng dịch vụ tuyển dụng nhân sự sẽ mang đến cơ hội tuyệt vời hơn chỗ cũ?

Cần chuẩn bị gì trước khi nhảy việc?

Bỏ công việc cũ để theo một đích đến mới hơn là điều hoàn toàn chính đáng, thế nhưng trước khi quyết định điều này, bạn cần có sự chuẩn bị kỹ càng. Nhảy việc thành công là khi một cá nhân đưa mình lên một nấc thang mới. Chuyên gia tuyển dụng nhân sự cao cấp cho rằng, hãy chắc chắn công việc mới sẽ có vị trí cao hơn công việc cũ và thực sự phù hợp với bạn. Nếu sở thích và đam mê của bạn không tương thích với công việc mới, vậy thì bạn sẽ không đồng hành với công việc đó lâu dài và cũng không có bước thăng tiến nào trong sự nghiệp. Kết cục là bạn sẽ phải chuyển qua một lĩnh vực khác. Như vậy, qua thời gian, bạn sẽ nhảy cóc theo chiều ngang, chứ không tiến lên một nấc thang nào cả.

Sau khi đã cân nhắc yếu tố đầu tiên là sự phù hợp, bạn mới cân nhắc đến những yếu tố tiếp theo như công việc này có thể giúp bạn học hỏi nhiều hơn, cống hiến nhiều hơn, từ đó có sự tưởng thưởng xứng đáng hơn hay không.

Theo chuyên gia tuyển nhân sự cao cấp, việc chuyển đổi sang một nghề nghiệp khác rõ ràng là một thử thách, như vậy bạn thực sự phải chuẩn bị từ trước khi nhảy việc.

Cơ hội thì đến với tất cả mọi người, nhưng người nắm bắt được cơ hội là người đã chuẩn bị từ lâu cho cơ hội đó. Nếu bạn đang mong muốn có được một công việc nào đó, thì bản thân bạn phải đầu tư ngay từ bây giờ. Làm thế nào để lọt vào vòng tuyển nhân sự cấp cao? Hãy nắm bắt cơ hội và chuẩn bị cho điều đó.

Kiến thức và kỹ năng chuyên môn, bao gồm cả trong công việc hiện tại và công việc mà bạn đang hướng tới khi nhảy việc. Cơ hội sẽ hiện ra rõ ràng hơn khi bạn thực sự tập trung trau dồi bản thân trong quá trình cống hiến cho công việc. Và xin nhớ là cơ hội nhảy việc (thăng tiến) đó có thể nằm ngay trong tổ chức bạn đang làm việc, chứ không chỉ từ một công ty khác.

Đọc thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự dự báo xu hướng ngành nghề trong quý 2/2022