Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Người trẻ Hàn Quốc đã chán các tập đoàn lớn?

Được làm việc tại các tập đoàn chaebol từng là mong muốn của nhiều người Hàn. Thế nhưng hiện tại tỉ lệ đó đang giảm dần. Cùng dịch vụ tuyển dụng nhân sự tìm hiểu nguyên nhân vì sao trong bài viết dưới đây.

Tư duy làm việc của người trẻ thay đổi

Những người trẻ Hàn Quốc hiện nay họ mong muốn được làm việc trong môi trường linh hoạt và cởi mở - điều thường không có trong các tập đoàn gia đình chaebol.


Han Jong-hee, người được thăng chức đồng giám đốc điều hành Samsung Electronics vào tháng 12/2021, đã yêu cầu các nhân viên gọi nhau bằng tên thay vì chức danh như "giám đốc", "trưởng phòng", "quản lý"... trong một cuộc họp gần đây. Một người đã hỏi ông liệu có biết được những người 20-30 tuổi hiện nay đã không xem Samsung như lựa chọn hàng đầu hay không. Giám đốc thừa nhận "100%" và đây chính là vấn đề lớn.


Samsung dự kiến công bố nhiều thay đổi hơn trong năm tới khi Jay Y. Lee (53 tuổi) trở lại với vai trò chỉ đạo chiến lược cho tập đoàn. Lee được trả tự do vào năm ngoái sau thời gian ngồi tù vì tội hối lộ và tham nhũng. Văn hóa tập đoàn chú trọng vào lòng trung thành và trật tự được cho đã giúp các chaebol như Samsung phát triển trong giai đoạn Hàn Quốc hồi phục sau Chiến tranh Triều Tiên. Chính điều này đã vực dậy Hàn Quốc từ 1 nước nghèo nàn thành cường quốc kinh tế thế giới.


Nhưng theo các chuyên gia tuyển dụng, chính văn hóa đề cao tôn ti trật tự bấy lâu nay đã xuất hiện nhiều vấn đề làm cản trở sự đổi mới doanh nghiệp.


Nhận ra điều đó, những nhà quản lý cấp cao và những gia đình sáng lập hiện mong muốn có được hình ảnh thân thiện, gần gũi hơn sau nhiều năm bị gắn mác lạm quyền, độc đoán. Giống như Việt Nam, đại dịch kéo dài đã khiến giới trẻ Hàn Quốc phải đánh giá lại lựa chọn nghề nghiệp của mình.

Theo 1 cuộc khảo sát cho thấy 90% nhân viên văn phòng đang nghĩ đến chuyện nhảy việc, tăng so với tỷ lệ 69% một năm trước đó. Lý do chủ yếu là họ không thích văn hóa công ty. Samsung cũng phải thay đổi chiến lược nhân sự chẳng hạn như tuyển dụng cấp cao giám đốc điều hành 1 số mảng trong độ tuổi 30-40.

Trước đây, sử dụng và bố trí nhân sự dựa trên mối quan hệ gia đình nhằm mục đích nuôi dưỡng lòng trung thành và sự gắn kết. Thế nhưng điều này làm các nhân viên khác thấy rằng họ không được xem trọng năng lực, do đó không muốn gắn bó với công ty.

Đọc thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự khó tìm được ứng viên ngành GTVT

Đặc điểm của một công ty cung cấp nhân sự uy tín

Công ty cung cấp nhân sự được lựa chọn dựa trên những thành tựu họ gặt hái được trong quá trình làm việc với khách hàng. Dưới đây là những tiêu chí đánh giá dành cho doanh nghiệp.

Kinh nghiệm làm việc trong ngành

Liệu công ty cung cấp nhân sự đã từng làm việc với nhiều khách hàng trong lĩnh vực đó hay không? Lý do là vì nếu làm việc lâu năm thì họ sẽ có đủ hiểu biết về ngành nghề, thách thức khi tuyển dụng các vị trí của ngành đó. Chuyên viên nhân sự có kinh nghiệm là người không chỉ mà còn tư vấn cho doanh nghiệp các vấn đề liên quan đến nguồn nhân lực.


Công ty cung ứng nhân sự hoạt động lâu năm trong ngành sẽ có năng lực cạnh tranh cũng như khẳng định giá trị dịch vụ của mình. Kinh nghiệm chính là yếu tố để đảm bảo họ có nguồn ứng viên lớn và đa dạng trong các ngành nghề. Những công ty nào còn thể hiện cho doanh nghiệp biết mình có quy trình tuyển dụng rõ ràng.


Tiêu chí sàng lọc cụ thể

Làm việc với công ty nhân sự, bạn nên hiểu rõ về quy trình sàng lọc ứng viên của họ. Doanh nghiệp luôn muốn tìm kiếm ứng viên được tuyển chọn thật kỹ để có nguồn lực chất lượng. Headhunter có kinh nghiệm làm việc trong ngành sẽ dành thời gian để đánh giá ứng viên để xem xét có phù hợp với vị trí trống trong doanh nghiệp hay không. Bên cạnh đó, công ty cung cấp nhân sự chuyên nghiệp còn áp dụng vừa phỏng vấn vừa xác nhận lại các thông tin ứng viên đưa ra có đúng hay không.

Chi phí hợp lý

Vì lượng công ty cung ứng nhân sự hiện nay trên thị trường khá lớn, do đó bạn nên tham khảo chi phí trước khi quyết định sử dụng dịch vụ của công ty nào. Nếu bên nào có quy trình làm việc gần đáp ứng với nhu cầu của doanh nghiệp thì nên cân nhắc lựa chọn. Tuy nhiên, không phải chi phí ít tốn kém là tốt mà bạn còn phải xem vì sao headhunter lại đề xuất mức giá đó.

Quy trình làm việc

Hãy tham khảo những công ty mà bạn bè của bạn sử dụng, từ đó có thể tạm thời đo lường chất lượng công việc mà họ thực hiện, từ đó bạn sẽ đưa ra quyết định phù hợp. 

Đọc thêm: Thị trường cung cấp nhân sự có nhiều thay đổi

Những công việc hàng ngày của headhunter vietnam

Bạn đã bao giờ thắc mắc với mức lương tốt như vậy, mỗi ngày headhunter vietnam phải làm gì chưa? Dưới đây là quy trình làm việc của 1 chuyên gia săn đầu người kinh nghiệm.

Tìm kiếm khách hàng


Đây là bước đầu quan trọng để bắt đầu 1 công việc của 1 nhà tuyển dụng cấp cao. Do đó, tìm kiếm khách hàng tạo ra lực đẩy vô cùng lớn. Điều này bắt buộc họ phải biết Marketing, PR, quảng cáo, gọi điện cho các khách hàng mới, hỏi thăm các khách hàng cũ, mở rộng thêm mối quan hệ bằng các cuộc hội thảo, hội chợ việc làm, ăn uống, café và gặp gỡ.

Tìm kiếm nhân tài

Khi đã nhận được yêu cầu từ phía khách hàng, nhà tuyển dụng bắt đầu lên chiến lược “săn người”. Vì nhân sự cấp cao hiếm khó tìm bắt buộc họ phải mạnh mẽ thử nghiệm vô số các cách có thể để săn đúng vị trí phù hợp – mà ai cũng biết sự thật thì các vị trí head của các công ty, tập đoàn lớn thì hunt chẳng dễ chút nào – và cho dù một ứng cử viên đã được săn gián tiếp thông qua một trang web, quảng cáo trên báo, giới thiệu, hoặc trực tiếp qua gọi điện, thì thợ săn đầu người thành công còn phải không ngừng quản lý và nắm rõ như lòng bàn tay các dòng chảy liên lạc, các mối quan hệ, các CVs của vô số các ứng cử viên nằm trong cơ sở dữ liệu cũng như hàng ngày liên tục gửi tới.

Gửi Outs chính xác là việc matching một tìm kiếm sáng giá với một ứng cử viên khả thi. Điều đó có nghĩa là:

Sắp xếp phỏng vấn

Khi đã liên hệ được với Một công ty đã tìm thấy một vài ứng viên chất lượng để phỏng vấn.

Một ứng viên đã tìm thấy cơ hội nghề nghiệp để phát triển tài năng.

Một thợ săn đầu người đã thiết lập được thời gian và địa điểm cụ thể cho buổi phỏng vấn.

Trên đây là những công việc thường ngày của 1 headhunter vietnam. Nhìn chung, nghề săn đầu người cũng giống như bao nghề nghiệp khác, cũng giống một khối rubic, cũng gặp phải những lúc bế tắc, tuyệt vọng, khó khăn và đối mặt với những vấn đề liên tục do kinh doanh đặt ra. Họ còn phải đối mặt với target, giữ bí mật thông tin cho khách hàng và hàng loạt các vấn đề đạo đức nghề nghiệp khác chỉ để có được một số liên lạc, thuyết phục một ứng viên hoặc một khách hàng khó tính. Tuy đối mặt nhiều thử thách nhưng đây cũng chính là mục tiêu của không ít bạn trẻ khi bước chân vào ngành HR.

Đọc thêm: Những điều chưa biết về headhunter vietnam

HEADHUNTER VIETNAM - Thay đổi bởi công nghệ

HEADHUNTER VIETNAM - Thay đổi bởi công nghệ

Fintech, medtech, edtech, legaltech là danh sách các lĩnh vực mới đang được chuyển đổi bởi công nghệ. Headhunter vietnam được cho là một trong số này.

Tuy nhiên, giờ đây, chúng ta đã đạt đến một thời điểm mà những lợi ích tiềm năng là quá lớn để chống lại và một loạt các công ty tìm kiếm giám đốc điều hành mới đang phá vỡ thị trường bằng cách sử dụng các công nghệ mới để làm cho quá trình tuyển dụng nhanh hơn và chính xác hơn.

Làm thế nào để HR có thể tận dụng lợi thế của sự rung chuyển này?

Để hiểu nơi công nghệ có thể tạo ra sự khác biệt, chúng ta có thể chia nhỏ quá trình tìm kiếm thành một số giai đoạn: ủy thác, danh sách dài, danh sách rút gọn và quyết định tuyển dụng.

Khi nói đến nhiệm vụ, một ví dụ điển hình về các công nghệ mới có thể được sử dụng trong tìm kiếm điều hành là ứng dụng dành cho thiết bị di động cung cấp một cách dễ dàng để khách hàng thu hẹp yêu cầu của họ bằng cách chọn từ thư viện các tùy chọn hoặc sử dụng trí thông minh nhân tạo (AI) để đưa ra đề xuất. Ngoài ra còn có các công cụ hành vi tổ chức để có thêm hiểu biết về các loại thuộc tính mà headhunter company in vietnam yêu cầu từ một ứng viên lý tưởng.

Khi công ty tìm kiếm hiểu khách hàng muốn gì, họ bắt đầu lập một danh sách dài các ứng viên đáp ứng các tiêu chí trong nhiệm vụ. Nhiều người thường chuyển sang các thuật toán và nền tảng tìm kiếm khối lượng lớn như LinkedIn vào thời điểm này. Tuy nhiên, công nghệ học máy cho phép những kẻ phá vỡ dựa trên kết quả của hàng trăm nghìn lượt tìm kiếm trước đây để tạo ra một danh sách dài các ứng viên phù hợp nhất với hồ sơ ủy nhiệm. Tất cả chỉ trong vài giây, thay vì ngày và tuần như thường lệ. Đó là một sự thay đổi mô hình về hiệu suất cho khách hàng.

Tiếp theo, các cuộc phỏng vấn và đánh giá sâu được sử dụng để chuyển danh sách đó xuống danh sách rút gọn phù hợp nhất với nhiệm vụ. Tại đây, các công ty tìm kiếm có thể sử dụng công nghệ để hỗ trợ người phỏng vấn trong thời gian thực, cho phép họ đặt những câu hỏi được tinh chỉnh hơn. Họ cũng có thể so sánh các ứng viên hiệu quả hơn nhiều bằng cách sử dụng các công nghệ phỏng vấn video tiên tiến để đo lường phản hồi trên thang điểm tiêu chuẩn.

Cuối cùng, một danh sách rút gọn các ứng viên mạnh nhất được đưa ra trước khách hàng với đánh giá của vietnam human resources tìm kiếm để họ có thể đưa ra quyết định tuyển dụng. Tại thời điểm này, các công cụ công nghệ có thể được sử dụng để hỗ trợ việc phỏng vấn và đánh giá các ứng viên trong danh sách ngắn. Điều này có thể bao gồm việc cấp cho khách hàng quyền truy cập vào một phòng kỹ thuật số nơi dữ liệu ứng viên và xếp hạng đã được đối chiếu.

Làm sao để tuyển nhân sự cao cấp đúng người?

Tuyển nhân sự cao cấp vị trí CEO đòi hỏi nhiều kinh nghiệm từ các headhunter cũng như định hướng của công ty. Một CEO giỏi sẽ dẫn dắt đội ngũ đi đến sự thành công, vậy ngay từ lúc chọn ứng viên phải tìm kiếm ra sao?

Hình mẫu nhà quản trị

Ở vị trí này, ứng viên phải là người có định hướng chính trị vững vàng, chấp hành đúng đường lối, chính sách và pháp luật. Các quyết định và chính sách mà CEO đề ra cần phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty, tích cực góp phần nâng cao doanh thu và lợi nhuận cho cả công ty.

Về phong cách làm việc: CEO cần phải là những người trung thực, công bằng, nhiệt tình đối với công việc, có cuộc sống lành mạnh và trong sáng, biết hoà đồng với tập thể, biết quan tâm đến tình cảm và cuộc sống của người khác.

Năng lực: Tiêu chuẩn này được đánh giá thông qua hồ sơ của ứng viên và kết hợp với nhận xét của những người có liên quan. Khi cần có thể sử dụng thêm một số trắc nghiệm để kiểm tra, đánh giá trí tuệ của ứng viên.

Ngoài ra, bạn cần tìm hiểu khả năng phân tích và giao tiếp của ứng viên. Bạn có thể đánh giá khả năng này thông qua bản phúc trình, thư từ, các cuộc thảo luận, các đề nghị mới về một sự thay đổi chính sách hoặc một thể thức nào đó, một chương trình hành động nào đó. Bạn cần lưu ý thêm cách diễn đạt vấn đề của ứng viên CEO.

Muốn săn CEO, trước hết phải chủ động tìm hiểu, tấn công, lôi kéo. Theo chuyên gia tuyển dụng cao cấp, nhằm tiếp cận ứng viên tiềm năng, bạn nên điều tra về nơi họ đang làm việc và hứa hẹn một thương vụ hay một hướng kinh doanh thật hấp dẫn. Khi đó nhân viên trực điện thoại không thể không trả lời và sẽ tạo điều kiện để bạn liên hệ trực tiếp với đối tượng.

Một CEO tài năng luôn là món "hàng" hiếm trên thị trường nhân sự. Để lôi kéo được con người này, bạn phải biết cách thuyết phục, tìm hiểu và đánh đúng vào những thứ mà đối tượng đang quan tâm nhất.

Đây là những trường hợp “săn đuổi CEO” đặc biệt. Còn thông thường, các công ty sẽ tổ chức những đợt tuyển dụng CEO. Khi đó, ứng viên vào chức vụ CEO thường là những người có kinh nghiệm quản trị, có những thành tích nhất định trong công tác hoặc là những học viên xuất sắc được đào tạo ở các trường quản trị kinh doanh. Quá trình tuyển chọn được tiến hành cẩn thận, kỹ lưỡng và chính xác.

Đọc thêm: Tuyển nhân sự cao cấp người nước ngoài cần chú ý điều gì?

Dịch vụ tính lương cho nhân sự thử việc như thế nào? (P.2)

Tiếp theo phần trước, dịch vụ tính lương cần căn cứ theo quy định của pháp luật hiện hành và thực hiện minh bạch, đảm bảo quyền lợi cho người lao động.

Tuân theo quy định của pháp luật

Các quy định của pháp luật có tính bắt buộc thực hiện trên thực tế. Vì thế, trước khi đưa ra mức lương phù hợp, bạn cần căn cứ lương tối thiểu do nhà nước quy định. Để làm được điều này, bạn cần:

Nắm rõ các quy định về mức lương thử việc dành cho người lao động.

Xác định vị trí việc làm của người lao động để xác định mức lương phù hợp. Lưu ý, mức lương phải cao hơn lương tối thiểu vùng được nêu cụ thể tại Nghị định 90/2019/NĐ-CP của Chính phủ.

Lương tính theo đặc thù công việc

Mỗi vị trí, dựa theo các yêu cầu về chuyên môn, kỹ thuật sẽ có các mức lương khác nhau. Ngoài ra, việc xác định lương còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố như tính chất công việc, môi trường làm việc nặng nhọc, độc hại hay hay kinh nghiệm làm việc,…

Cân nhắc phương án trả lương hợp lý

Mỗi doanh nghiệp thường sẽ có những cách tính lương thử việc khác nhau. Hiện nay, các đơn vị thường lựa chọn phương án trả lương khoán và lương cứng hoặc thực hiện đồng thời cả hai cho nhân viên thử việc. Cụ thể như sau:

Lương cứng: Là số tiền cố định doanh nghiệp trả cho người lao động theo tháng. Phương án này giúp người lao động yên tâm công tác hơn.

Lương khoán: Doanh nghiệp căn cứ vào khối lượng, thành quả công việc hoàn thành theo sản phẩm, doanh thu sản phẩm để thực hiện tính và trả lương.

Những lưu ý quan trọng khác

Chế độ trả lương cần hợp lý nhất là trong trường hợp yêu cầu làm thêm giờ, làm việc trong môi trường độc hại, đóng bảo hiểm,.. cho người lao động trong thời gian thử việc.

Hỗ trợ các khoản phụ cấp như công tác phí, điện thoại, xăng xe,.. cho người lao động để yên tâm công tác.

Thực hiện các chế độ bồi dưỡng, khen thưởng kịp thời cho nhân viên thử việc để tạo động lực hăng say làm việc và gắn kết hơn với doanh nghiệp.

Đọc thêm: Dịch vụ tính lương cho nhân sự thử việc như thế nào? (P.1)

Những lý do nên tuyển dụng thông qua headhunter vietnam

Vì sao các công ty lớn thường tuyển dụng cấp cao thông qua headhunter vietnam? Chắc chắn là nhờ vào những ưu điểm vượt trội so với tự tuyển dụng. Cùng xem đó là gì nhé!

Lý do bạn nên tuyển dụng thông qua headhunter

Khác với những phương pháp tuyển dụng khác, tuyển dụng thông qua headhunter là việc lựa chọn ứng viên nhắm mục tiêu từ trước. Có nghĩa là các ứng viên đã được sàng lọc dựa trên những yêu cầu mà doanh nghiệp đưa ra. Công việc của headhunter đó là xác định ứng viên nào sẽ phù hợp nhất với yêu cầu công việc cũng như năng lực của họ là gì. Nhờ có những chuyên gia này mà doanh nghiệp không mất nhiều thời gian cho việc đăng tin tuyển dụng, sàng lọc ứng viên và phỏng vấn ứng cử viên chưa phù hợp.


Ngoài ra, headhunter còn có nhiệm vụ tiếp cận nguồn nhân lực tiềm năng chưa có nhu cầu tìm việc mới. Đây là những ứng viên dự báo sẽ đáp ứng vị trí công việc trong tương lai nếu doanh nghiệp có vị trí trống. Đặc biệt khi tuyển dụng nhân sự cao cấp, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được thời gian, chi phí tìm kiếm ứng viên vì headhunter đã có sẵn nguồn ứng viên chất lượng.


Một ưu điểm nữa khi sử dụng headhunter đó là họ có mối quan hệ rộng rãi với những nhà tuyển dụng khác trong ngành. Nhờ vậy mà có thể đảm bảo thời gian tuyển dụng cho doanh nghiệp mà vẫn đảm bảo chất lượng ứng viên. Về cơ bản, headhunt đóng vai trò trung gian khi tìm ứng viên, ngoài việc tìm kiếm thì còn đảm bảo nhân sự mới phù hợp với vị trí mới trong thời gian thử việc. Điều này giúp doanh nghiệp hạn chế rủi ro khi thuê nhân viên mới.


Các công ty cung cấp nhân sự sở hữu nguồn nhân lực lớn, dễ dàng xác định đâu là ứng viên phù hợp với yêu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp. Nếu chưa được nhân sự phù hợp, họ sẽ kết nối với headhunter khác để rút ngắn thời gian tìm kiếm nhân tài. Trong khi đó, nếu doanh nghiệp tự tuyển dụng, thời gian dành cho việc này khá lâu cũng như không đánh giá chính xác các thông tin mà ứng viên cung cấp trong CV.


Với kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn của mình, headhunter sẽ có cách để tiếp cận ứng viên giỏi để thuyết phục họ làm việc tại doanh nghiệp. Những người làm việc trong công ty nhân sự thường sử dụng tin nhắn, email để giao tiếp với ứng viên để hiểu được họ đang mong muốn, kỳ vọng gì với công việc.


Cuối cùng, headhunter làm việc có sự chủ động hơn so với tuyển dụng truyền thống. Phần lớn các doanh nghiệp chỉ tìm đến headhunter khi có nhu cầu tuyển dụng cao cấp. Do đó cần có quy trình làm việc cụ thể, rõ ràng để kịp thời cung ứng nhân sự mới cho công ty.

Đọc thêm: Headhunter vietnam chia sẻ bí quyết tuyển dụng quản lý cấp cao