Ngành nào đang cần cung ứng nhân sự nhất?

Mảng dịch vụ luôn có nhu cầu cung ứng nhân sự nhiều nhất vì đây là lĩnh vực cần nhiều lao động nhất. Dưới đây là một số ngành dịch vụ có nhu cầu nhân lực cao.

Ngành nào đang thiếu nhân sự?

Với tiềm năng phát triển nhanh, ngành bán lẻ hiện đang được xem là là một trong những ngành dịch vụ hot nhất.

Những việc làm được các cong ty cung cap nhan su tìm kiếm ứng viên:

Nhân viên bán hàng

Nhân viên thu ngân

Nhân viên Marketing

Nhân viên kinh doanh mảng bán lẻ/mảng bán buôn

Nhân viên chăm sóc khách hàng

Nhân viên quản lý thẻ mua hàng …

Theo PwC -' một trong bốn công ty kiểm toán hàng đầu, ngành tài chính ngân hàng của Việt Nam có tiềm năng tăng trưởng lớn. Thị trường bảo hiểm Việt Nam ghi nhận sự tăng trưởng trên 20% vào năm 2017, dự báo năm 2018 tốc độ tăng trưởng vẫn sẽ duy trì trên 2 con số từ 20% - 25%. Dưới sự phát triển khả quan trên, hoạt động tài chính, ngân hàng và bảo hiểm dự kiến sẽ thu hút lượng lớn lao động (headhunter vietnam) so với các ngành dịch vụ ở Việt Nam hiện nay.

Việc làm nào được các cong ty nhan su đăng tuyển nhất? Đó chính là:

Chuyên viên tài chính/tư vấn tài chính

Chuyên viên quan hệ khách hàng doanh nghiệp/cá nhân

Giao dịch viên

Hỗ trợ tín dụng

Dịch vụ khách hàng

Chuyên viên phân tích tài chính

Chuyên viên thẩm định

Nhân viên kinh doanh bảo hiểm ….

Đọc thêm: Cung ứng nhân sự - Lựa chọn tối ưu cho doanh nghiệp

Công ty cung ứng nhân sự được doanh nghiệp nào ưa chuộng?

Công ty cung ứng nhân sự ngày càng trở nên phổ biến hơn với các doanh nghiệp lớn. Đây được xem là giải pháp hạn chế rủi ro, cắt giảm chi phí vận hành trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay. 

Doanh nghiệp nào sử dụng?

Các doanh nghiệp quy mô lớn trong Top VNR500 có rất nhiều phòng ban, các ông chủ doanh nghiệp dành phần lớn thời gian để vận hành công ty, tìm kiếm những hợp đồng kinh doanh mới và giữ cho công ty ổn định trước sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường.

Với nhu cầu lớn về mặt nhân sự, các công ty thường tìm một dich vu nhan su uy tín để tìm kiếm người phù hợp. Các công ty tuyển dụng sẽ phụ trách việc đăng tuyển, tìm nguồn, lọc CV, thỏa thuận chính sách, chốt ứng viên và đặc biệt là tìm hiểu về chuyên môn quản lý ở các lĩnh vực mới mở rộng 

Tập đoàn Vingroup đã từng thuê hẳn đội ngũ nghiên cứu thị trường từ châu Âu để khảo sát nhu cầu thị trường vĩ mô ngành tự động hóa trong suốt 3 năm liền trước khi chính thức thành lập nhà máy sản xuất ô tô Vinfast năm 2017 – khởi đầu cho kỷ nguyên oto thương hiệu Việt. Một ví dụ điển hình khác đó là chiếc điện thoại Bphone khi mà BKAV hầu như chỉ tập trung vào hai khâu quan trọng nhất trong chuỗi giá trị là nghiên cứu và phát triển sản phẩm, còn lại thuê ngoài toàn bộ khâu gia công lắp ráp, hình mẫu này cũng đang được áp dụng trong tập đoàn gia công phần mềm hàng đầu Việt Nam như FPT Software (Fsoft).

Giải pháp mà các “ông lớn” như Microsoft hay Apple tin dùng cuối cùng vẫn là tìm dich vu tuyen dung nhan su để giải quyết các vấn đề cho mình.

Không chỉ sử dụng dịch vụ tuyển dụng nhân sự, gã khổng lồ ngành công nghệ Microsoft đã tiến hành thuê ngoài hệ thống Call Center của một đơn vị BPO Staffing để đảm đương toàn bộ quy trình phản hồi khách hàng về phần cứng, hay nổi tiếng hơn - Apple – thuê ngoài toàn bộ hệ thống đội ngũ nhân lực sản xuất kỹ thuật của tập đoàn Foxconn Trung Quốc cho mảng gia công và lắp ráp linh kiện. Trong khi đó, Samsung lại thực hiện thuê ngoài quy trình kinh doanh ở một số dự án để tập trung nhiều hơn vào các khâu quan trọng trong chuỗi giá trị.

Đọc thêm: Công ty cung ứng nhân sự ráo riết tìm ứng viên IT

Nhu cầu công ty cung cấp nhân sự giảm mạnh

Công ty cung cấp nhân sự cho biết hiện tại nhu cầu cung ứng nhân sự vẫn chưa sôi động trở lại do nhiều doanh nghiệp vẫn còn khó khăn trong kinh doanh.

Động thái mới từ Grab

Chưa công bố chi tiết trong số 5% cắt giảm này mỗi nơi sẽ có bao nhiêu người nghỉ việc nhưng Grab cho biết rằng công ty con tại Việt Nam cũng bị ảnh hưởng. Tỉ lệ nhân sự nêu trên là đội ngũ quản lý của Grab, tức nhân sự khối văn phòng chứ không bao gồm các đối tác tài xế. Tài xế không được tính là nhân viên chính thức của Grab và cho đến giờ Grab chưa hề có thông báo gì về việc cắt giảm hợp đồng với lực lượng này. Tài xế không có lương cứng mà chỉ hưởng thù lao trên từng dịch vụ mình thực hiện, do vậy khi tình hình dịch bệnh bùng phát, các dịch vụ giảm đi thì tất nhiên thu nhập của họ cũng giảm hẳn.

Một tuần sau khi Grab thông báo, đến lượt Gojek thông báo cắt giảm 430 nhân viên, tương đương 9% tổng số nhân sự. Còn hơn thế nữa, Gojek tuyên bố đóng cửa 2 dịch vụ là GoLife và GoFoodFestivals.

Theo Gojek, các dịch vụ GoLife và GoFood Festivals trong vài tháng qua đã giảm sút nhu cầu rõ rệt do dịch bệnh làm người ta thay đổi thói quen tiêu dùng. Ở Việt Nam, 2 dịch vụ này chưa hề được mở ra, GoViet hiện chỉ có 3 dịch vụ là GoBike, GoFood và GoSend. Do vậy, đại diện của GoViet cho biết quyết định cắt giảm nhân sự của GoJek hầu như không ảnh hưởng gì đến thị trường GoViet tại Việt Nam.

Theo công ty cung ứng nhân sự, Grab hiện là startup có giá trị cao nhất Đông Nam Á. Theo CB Insights, Grab được định giá là 14,3 tỷ USD. Theo sau Grab và là đối thủ cạnh tranh lớn nhất chính là Gojek, được định giá 10 tỷ USD. Cùng kinh doanh nhiều ngành nghề, nhưng mảng kinh doanh lớn nhất của cả hai ông lớn này đều là vận chuyển khách, do đó trong tình hình dịch bệnh bùng phát, nhu cầu đi lại bị hạn chế thì tình hình hoạt động của cả hai đều bị suy giảm. Theo một phỏng vấn của hãng tin Reuter với 11 tài xế Grab và Gojek tại Đông Nam Á thì họ đều cho biết là thu nhập giảm hơn một nửa trong thời gian diễn ra dịch bệnh.

Các công ty nhân sự cho rằng thời điểm này được xem là lúc những doanh nghiệp bắt đầu có động thái đối phó với những hệ lụy đến từ những khó khăn kinh doanh do dịch bệnh trước đó. Đặc biệt là với dịch vụ headhunting in vietnam, hiện nay nhu cầu tuyển nhân sự cấp cao trở nên hạn chế hơn.

Đọc thêm: Công ty cung cấp nhân sự cho ngành bán lẻ "khởi sắc"

Những vị trí nào giảm nhu cầu cung ứng nhân sự trong tương lai?

Theo chuyên gia tuyển dụng, những ngành nghề dưới đây sẽ giảm đi nhu cầu cung ứng nhân sự trong tương lai. Nguyên nhân do sự phát triển của công nghệ, xu hướng số hóa mạnh mẽ.

Nhân viên hiệu đính (Proofreader)

Nguyên nhân: Phần mềm hiệu đính có ở khắp mọi nơi và mọi khía cạnh, từ kiểm tra chính tả và ngữ pháp đơn giản của Microsoft Word cho đến ứng dụng Grammarly và Hemingway, có rất nhiều công nghệ giúp bạn thực hiện việc này.

Chuyên viên hỗ trợ qua máy tính

Nguyên nhân: Theo dich vu tuyen dung nhan su, lĩnh vực này được dự đoán sẽ tăng 12% vào năm 2024, nhưng với rất nhiều nội dung và hoạt động trên internet, không có gì ngạc nhiên khi các công ty sẽ phụ thuộc nhiều hơn vào robot và tự động hóa để trả lời câu hỏi hỗ trợ từ nhân viên và khách hàng trong tương lai.

Chuyên viên thị trường

Nguyên nhân: Các nhà phân tích nghiên cứu thị trường đóng một vai trò cực kỳ quan trọng trong việc phát triển thông điệp, nội dung và sản phẩm, nhưng giờ đây đã có AI và khảo sát tự động có thể biên dịch thông tin này ngày càng dễ dàng hơn. Đây là ngành sẽ có ít nhu cầu tuyển dụng nhân sự cao cấp.

Nhân viên bán hàng và quảng cáo

Nguyên nhân: Quảng cáo hiện nay phổ biến trên mạng xã hội nhiều hơn bao giờ hết, việc cần làm là đưa ra doanh số cho các nhà tiếp thị không gian quảng cáo. Nhiều nền tảng truyền thông xã hội đang giúp mọi người dễ dàng mua không gian quảng cáo thông qua giao diện chương trình ứng dụng miễn phí (API) và thị trường quảng cáo tự phục vụ để loại bỏ nhân viên bán hàng, giúp người dùng kiếm tiền nhanh hơn và dễ dàng hơn.

Nhân viên bán lẻ

Nguyên nhân: Nếu bạn đã ghé thăm một trung tâm mua sắm, đại lý xe hơi hoặc cửa hàng nội thất tại các thị trường phát triển, bạn có thể không được nhân viên bán hàng hỗ trợ từ đầu đến cuối. Các công ty đang “dân chủ hóa” trải nghiệm mua sắm cho khách hàng với các tính năng như tự kiểm tra, người mua hiện đại hiểu biết nhiều về internet và thực hiện nghiên cứu trên đó rồi tự đưa ra quyết định mua hàng. 

Đọc thêm: Chọn thời điểm cung ứng nhân sự thuê ngoài đúng lúc

Bài toán thiếu nhân sự cao cấp của dịch vụ tuyển dụng nhân sự

Nhân sự cấp cao - Bài toán nan giải của dịch vụ tuyển dụng nhân sự khi tìm kiếm ứng viên cho doanh nghiệp. Nhất là với các doanh nghiệp nước ngoài muốn đầu tư vào Việt Nam, chất lượng nhân sự là một trong các yếu tố quyết định.

Đánh giá về nhu cầu đầu tư của các doanh nghiệp châu Âu vào Việt Nam, ông Nguyễn Hải Minh, Phó Chủ tịch hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu (Euro Cham) cho biết, hiện chủ yếu tập trung vào một số ngành nghề chính như: bất động sản, khách sạn, du lịch, năng lượng tái tạo, thương mại, dịch vụ.

Tuy nhiên, khi EVFTA có hiệu lực thì xu hướng dịch chuyển mới của các doanh nghiệp châu Âu sẽ là phân phối lại quá trình sản xuất giữa châu Âu và châu Á. Riêng tại châu Á, doanh nghiệp sẽ lựa chọn Việt Nam là điểm đến đầu tiên trở thành đối tác xuất khẩu, cũng như tận dụng tối đa các lợi thế về thuế quan và thương mại. Do đó nhu cầu dịch vụ tuyển dụng nhân sự cho các công ty nước ngoài sẽ nhiều hơn.

Đại diện Euro Cham đánh giá, trong thời gian đầu, các doanh nghiệp châu Âu có thể nghiên cứu và hướng đến những ngành sản xuất đòi hỏi sử dụng nhiều lao động như dệt may, da giày, do đó đây sẽ là hai ngành công nghiệp hưởng lợi đầu tiên. Tuy nhiên, về dài hạn, doanh nghiệp có thể hướng đến sản xuất các sản phẩm có độ phức tạp cao hơn như dược phẩm.

Theo dich vu nhan su, điều đáng lưu ý là đặc thù kinh doanh cũng của các doanh nghiệp châu Âu chính là dựa vào công nghệ, nên yêu cầu lao động đối với các doanh nghiệp này không chỉ đơn thuần là nhân công giá rẻ mà bắt buộc đòi hỏi có kỹ năng và trình độ chuyên môn.

Lý do là tầm nhìn chiến lược trong việc hoạch định công việc với chiến lược phát triển kinh doanh của công ty, cũng như khả năng quản lý lãnh đạo của lao động Việt Nam chưa đủ tầm. Rất nhiều doanh nghiệp nước ngoài vào Việt Nam đầu tư vì mong muốn có chất lượng nhân sự cao cấp nên sẵn sàng bỏ ra số tiền cao hơn hẳn mức lương trên thị trường để các headhunter vietnam thu hút lao động, song vẫn rất khó khăn trong việc tuyển người.

Đọc thêm: Nghành nào được tìm nhiều nhất trên dịch vụ tuyển dụng nhân sự?

Ồ ạt tuyển dụng từ công ty cung ứng nhân sự IT

Ngày càng có nhiều công ty cung ứng nhân sự trong lĩnh vực công nghệ. Có thể nói nhân sự IT đang trở thành “của quý” trên thị trường lao động hiện nay bởi mức lương hấp dẫn, đãi ngộ tốt so với nhiều ngành khác.


Chuyển đổi số khiến nhân sự IT “có giá”


Định nghĩa về chuyển đổi số, theo big4 kiểm toán là Deloitte, khẳng định: “Chuyển đổi số nghĩa là trở thành một doanh nghiệp số - sử dụng công nghệ để không ngừng phát triển mọi hạng mục trong mô hình kinh doanh (dịch vụ/sản phẩm, tương tác với khách hàng và cách vận hành nội bộ)”.


Trên thực tế đây không phải là công việc dễ dàng. Chi phí cao đến rất cao là điều đầu tiên làm trở ngại các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Chưa kể đó là phải có đội ngũ IT vận hành hệ thống đó.


Tự tuyển dụng gặp nhiều khó khăn vì nhân sự cần được đào tạo để hiểu về chuyên môn. Ngược lại, thuê ngoài nhân sự chính là giải pháp hoàn hảo nhất. Sở hữu nhân sự thuê ngoài được các công ty nước ngoài sử dụng nhiều nhất. Khi đó sẽ có đội ngũ nhân sự chất lượng cao thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn liên quan đến công nghệ, phần mềm của công ty.


Trong báo cáo “2020 Global Managed Services Report”, 45% doanh nghiệp tại 29 quốc gia cho biết, họ sẽ thuê ngoài nhân sự “high-tech” trong năm 2021.


Các doanh nghiệp trong nước cũng không đứng ngoài xu hướng này. Những công ty nhân sự cho biết họ nhận được nhiều yêu cầu tìm kiếm, tuyển dụng nhân sự IT nhiều hơn các ngành khác.


Chuyên gia nhân sự nhận định: Thuê ngoài nhân sự “high-tech” đang nở rộ thành một xu hướng mới nhờ giải quyết tốt những hạn chế của nguồn lực nội bộ, nhanh chóng có “viện binh” để chinh phục nhanh thử thách chuyển đổi số, gia giảm các rủi ro có thể đối mặt. Bản thân các lãnh đạo doanh nghiệp cũng đang từng bước làm quen với khái niệm chuyển đổi số, việc thuê ngoài một đội ngũ chuyên gia trong lĩnh vực “high-tech” sẽ tiết kiệm công sức cho đội ngũ quản lý, giúp các sếp có thể toàn tâm tập trung xây dựng chiến lược phát triển.


Thuê ngoài từ công ty cung cấp nhân sự giúp giảm bớt chi phí tuyển dụng, đào tạo cũng như hạn chế rủi ro về chất lượng công việc. Hơn nữa, thuê ngoài còn giúp công việc trở nên linh động hơn, công ty có thể tập trung nguồn lực vào các hoạt động chính khác, thúc đẩy sản xuất, kinh doanh. 

Đọc thêm: Công ty cung ứng nhân sự nói gì về chất lượng lao động Việt?

Nhận “quả đắng” từ việc làm online, cung ứng nhân sự cuối năm

Câu chuyện về cú lừa cung ứng nhân sự dưới đây sẽ phần nào giúp bạn có cái nhìn thực tế hơn về những công việc tưởng chừng như đơn giản, dễ kiếm tiền online.


Sinh viên bị lừa làm thêm qua mạng


Sau một thời gian tìm kiếm việc làm online, một nữ sinh viên tại HN nhận được lời giới thiệu từ nhân viên hỗ trợ tuyển người làm. Họ tự giới thiệu là chuyên viên cung ứng nhân sự, tư vấn và tuyển dụng các việc làm qua mạng. Công việc mà người này đưa ra rất đơn giản, họ sẽ mời bạn đến một trang gọi là đánh giá sản phẩm trên một trang thương mại điện tử theo kiểu “mua hàng ảo, đánh giá thật, chuyển khoản thật”.


Từ đây, nhiệm vụ của bạn khi tham gia chỉ cần có thẻ ATM đăng ký internet banking hoặc ví Momo, Zalopay… là được. Họ nói rằng đây là hình thức chạy quảng cáo giúp các nhà bán hàng, muốn tăng lượt bán, tăng lượt tiếp cận và doanh số bán hàng để lọt shop được yêu thích, lên top sản phẩm bán chạy...


Cô nữ sinh này cho biết: “Họ thuê bạn là người mua hàng để làm nhiệm vụ. Mỗi lượt đặt hàng thành công, bạn sẽ được trả hoa hồng là 10% giá trị đơn hàng”.


Cộng tác viên tham gia được hướng dẫn chuyển khoản để thanh toán đơn hàng (nhưng không mua hàng) theo giá trị đơn hàng là 500.000 đồng và được hứa hẹn là shop sẽ hoàn trả cho là 550.000 (gồm 500.000 đồng tiền gốc + 50.000 đồng là tiền hoa hồng) đồng sau khi thực hiện thành công. Nếu thực hiện thành công nhiều lần, hệ thống sẽ nâng mức hoa hồng lên từ 15-20%. Mỗi ngày có thể làm tối đa 5 nhiệm vụ. Từ đó, cô gái này đã bị lừa thanh toán hàng triệu đồng cho các đơn hàng của kẻ lừa đảo.


Để tăng thêm niềm tin, kẻ lừa đảo còn cung cấp một ảnh chụp chứng minh thư nhân dân (khả năng là giả) để “con mồi” thêm vững tâm tiếp tục thực hiện các giao dịch.Sự việc chỉ kết thúc khi tiền tài khoản “cạn kiệt” và nữ sinh này không còn biết tìm ai để vay nợ.


Cái kết là chỉ trong phút chốc, số tiền 243 triệu đồng đã ra đi. Đến lúc này, nữ sinh liên hệ để đòi vốn và hoa hồng thì nhận cái kết đắng.


Do đó, khi tìm việc làm thêm hay cung ứng nhân sự thời vụ, chuyên gia tuyển dụng cho biết, chỉ nhận việc khi có đầy đủ thông tin về công việc, công ty đang tuyển. Nhất là ở những công việc yêu cầu bạn phải ứng tiền trước, tuyệt đối không nên nhận làm.


Hơn nữa, việc bảo mật thông tin cá nhân, nhất là số tài khoản ngân hàng, mã OTP… là điều vô cùng quan trọng để tránh bị kẻ xấu lợi dụng chiếm đoạt tài sản. Tốt nhất nên chọn việc làm thêm tại các trang tuyển dụng uy tín, rõ ràng, minh bạch. Cẩn trọng trước những lời quảng cáo việc nhẹ lương cao, làm ít tiền nhiều… trôi nổi trên mạng xã hội.

Đọc thêm: Cung ứng nhân sự khó khăn trước làn sóng nghỉ việc

Headhunter vietnam chỉ ra đặc điểm nhận dạng CEO giỏi

Hiện tại headhunter vietnam nhận định CEO hiện nay còn thiếu khá nhiều kỹ năng quản trị, dẫn đến việc quản lý nguồn lực chưa thật sự hiệu quả. Chân dung 1 nhà lãnh đạo xuất sắc là gì?

Biết học hỏi từ thất bại


Bất kỳ ai muốn có thành công đều phải nếm trải nhiều thất bại. Quan trọng là họ học được những gì sau vấp ngã đó. Ví dụ nếu CEO chưa quản trị rủi ro tốt, hãy bổ sung những tình huống có thể gặp phải rủi ro và lập kế hoạch để xử lý những vấn đề đó. Đây là một cách học từ sai lầm mà CEO nên bổ sung nếu bản thân đang thiếu.


Biết kết nối


Tạo dựng các mối quan hệ từ kỹ năng giao tiếp tốt chính là điều mà bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng cần. Theo chuyên gia tuyển dụng cấp cao, biết giao tiếp từ hoạt động giao việc cho đến cách kiểm soát hiệu quả của công việc sẽ làm bộ máy nhân sự làm việc hiệu quả hơn. Người làm CEO có khả năng truyền đạt thông tin tốt để người nhận việc biết họ cần làm gì.


Hơn thế nữa, biết xây dựng mối quan hệ với khách hàng. Điều này không chỉ xây dựng lòng tin với khách hàng mà cũng hỗ trợ xây dựng hình ảnh doanh nghiệp nếu CEO quen biết nhiều người trong ngành. Những mối quan hệ giữa các cá nhân, giữa CEO và cá nhân khác sẽ là mối quan hệ cần thiết trong một số trường hợp nhất định.


Biết lắng nghe


Phỏng vấn tuyển dụng của headhunter sẽ có phần đánh giá khả năng lắng nghe của ứng viên. Một CEO giỏi là người có khả năng lắng nghe tốt và tôn trọng ý kiến của những người khác. Từ những ý kiến mà nhân viên đề xuất, họ sẽ cân nhắc đâu là ý tưởng tốt, mang tính đóng góp cho sự phát triển chung.


Biết chấp nhận rủi ro


Trong một đề xuất mới hay bất cứ dự án nào khi vận hành đều tiềm ẩn những nguy cơ phát sinh. Nếu CEO biết chấp nhận và lường trước rủi ro, có kế hoạch đối phó ngay từ đầu sẽ giúp công ty giảm thiệt hại nhất có thể. Có thể mạo hiểm, nhưng đừng quên phòng bị sẵn. Chấp nhận rủi ro cao, cơ hội thành công càng lớn.


Có lộ trình đào tạo nhân sự


Ở cương vị là người đứng đầu doanh nghiệp, việc xây dựng chương trình đào tạo nhân viên không được bỏ qua. Đào tạo không chỉ giúp nhân viên có cơ hội học hỏi không ngừng, mà còn là cách chuẩn bị nguồn lực tiềm năng cho tương lai doanh nghiệp.

Đọc thêm: Headhunter vietnam tìm kiếm nhân sự cấp cao cho Apple

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Những kỹ năng giúp bạn dễ tìm việc

Trong năm 2021 vừa qua, số lượng người thất nghiệp tăng lên đồng thời các dịch vụ tuyển dụng nhân sự khắt khe hơn khi chọn ứng viên. Bức tranh tuyển dụng đã thay đổi ra sao?


Cần nhiều nhân lực chất lượng cao


Ngày càng nhiều doanh nghiệp yêu cầu nhân lực chất lượng cao đang diễn ra mạnh mẽ. Số lượng lao động phổ thông hiện nay gặp khó khăn hơn trong vấn đề tìm việc làm. Theo thống kê, có 57.349 người có trình độ đại học trở lên có nhu cầu tìm việc, chiếm 42,32% tổng nhu cầu tìm việc. Trình độ cao đẳng có 22.861 người có nhu cầu việc làm, chiếm 16,87% tổng nhu cầu tìm việc. Trong khi đó, trình độ trung cấp chỉ chiếm 10,82%, sơ cấp 8,86% tổng nhu cầu tìm việc.


Anh Đỗ Chí Nam (24 tuổi, quê Quảng Ngãi) - hiện là nhân viên quản lý nhãn hàng cho một công ty thực phẩm ở quận Bình Tân, TP HCM cho biết anh đã "nhảy việc" 3 lần trong 3 năm đi làm và nhận xét rằng tuyển dụng nhân sự ngày càng đòi hỏi cao ở ứng viên. Anh từng nghĩ rằng chỉ cần có bằng cấp tốt, ngoại ngữ giỏi có thể được nhà tuyển dụng săn đón. Thế nhưng thực tế họ chẳng mấy quan tâm đến bằng cấp, cần nhất là khả năng giao tiếp, kỹ năng làm việc nhóm, khả năng giải quyết tình huống và cả cách thích nghi với dịch bệnh.


Theo chuyên gia tuyển dụng nhân sự nhận xét, so với 5 năm trước, nhà tuyển dụng tập trung ở phân khúc lao động được đào tạo, có tay nghề, kỹ thuật có trình độ cao. Hơn cả bằng cấp, điều mà doanh nghiệp cần là ứng viên phải thể hiện được khả năng tự quản trị được công việc của mình, khả năng làm việc từ xa và quan trọng nhất là khả năng sáng tạo trong công việc. Các công ty công nghệ đều xem trọng những lợi thế này khi quyết định tuyển dụng.


Đây cũng là điều tất yếu của thị trường lao động, nhất là trong thời kỳ kinh tế số đang phát triển mạnh mẽ. Nếu không muốn bị thay thế bởi máy móc, bắt buộc người lao động phải tự nâng cao trình độ, năng suất làm việc, khả năng thích ứng trong tình hình dịch bệnh.


Chuyên gia tuyển dụng đánh giá: "NLĐ nên vui mừng trước những đòi hỏi ngày càng cao của nhà tuyển dụng bởi đó là xu hướng phát triển tích cực trong thị trường lao động. Đây cũng là cơ hội để NLĐ tự nâng cấp bản thân để có được những vị trí việc làm tốt hơn, thu nhập cao hơn trong bối cảnh tình hình dịch bệnh nhiều biến động như hiện nay. Là một nhà tuyển dụng, tôi mong muốn gặp được những ứng viên chủ động biết được nhu cầu thị trường đang cần gì thay vì thụ động chờ cơ hội mới".

Đọc thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự đẩy mạnh tuyển dụng từ xa

Nhu cầu cung cấp nhân sự thời vụ tăng cuối năm, nên làm hay không?

Công việc thời vụ rất đa dạng, phổ biến, hơn nữa đây là việc phù hợp cho những ai chưa có nhiều kinh nghiệm. Rất nhiều công ty có nhu cầu cung cấp nhân sự part time, nhất là vào cuối năm, vậy có nên làm hay không?


Ưu điểm của công việc thời vụ


Những ai phù hợp với hình thức làm việc này? Đó có thể là:


Các bạn sinh viên có nhu cầu làm thêm để tăng thu nhập, sinh viên đang chờ việc làm…


Các đối tượng thực hiện xong nghĩa vụ quân sự đang tìm kiếm việc làm khá phù hợp. Họ sẽ có thời gian xác định các công việc phù hợp với khả năng của bản thân trong khi vẫn có thể tự trang trải chi phí sinh hoạt trong thời gian ngắn.


Người trong độ tuổi trung niên muốn có thêm thu nhập nhưng cũng không muốn mất quá nhiều thời gian cho công việc.


Những ai đang có công việc chính thức nhưng quỹ thời gian trống vẫn còn nhiều, muốn tìm kiếm thêm việc làm.


Có thể thấy bất kỳ ai cũng tham gia trở thành nhân sự thời vụ, điều này vừa thỏa mãn mong muốn của bản thân vừa phù hợp với nhu cầu của nhiều công ty hiện nay.


Trở thành nhân lực thời vụ, được gì?


Có nguồn thu nhập


Dù chỉ mang tính chất ngắn hạn nhưng có một số việc có thể được trả mức lương khá tốt. Nhất là với những ai chưa có công việc ổn định, một nguồn thu tuy không lâu dài nhưng có thể giúp họ chi trả cho sinh hoạt hàng ngày. Thậm chí, nếu chịu khó đi làm, bạn có thể tiết kiệm được một khoản tiền kha khá phòng thân, đặc biệt là trong thời điểm dịch bệnh như hiện nay.


Học thêm kỹ năng


Dù không đòi hỏi chuyên môn, nhưng làm việc thời vụ cần một số kỹ năng mềm cơ bản. Đây cũng là những kinh nghiệm quý giá cho bạn. Rất có thể chúng sẽ giúp ích cho bạn trong bất kỳ vị trí công việc tương lai. Nhưng trên hết, sự linh hoạt, khéo léo là những kỹ năng quan trọng trong công việc thời vụ.


Có thể làm bất cứ lúc nào

Đây là đặc trưng của công việc thời vụ. Bạn có thể chọn việc nào phù hợp với thời gian rảnh của bạn nhất. Những công việc có thể làm thời vụ thường nằm trong nhóm ngành dịch vụ hoặc bán lẻ. Vì vậy bạn sẽ dễ dàng lựa chọn giờ làm việc, ca làm việc phù hợp với thời gian của mình thay vì phải bó buộc trong giờ hành chính.

Đọc thêm: Công ty cung cấp nhân sự là gì và hoạt động như thế nào?

Phát triển xu hướng cung ứng nhân sự thuê ngoài

Cung ứng nhân sự ngày nay không còn là khái niệm xa lạ chỉ có ở những công ty quy mô lớn muốn tăng tốc độ phát triển. Đây được xem là giải pháp sử dụng nhân sự hữu ích nhất là ở tình thế khó khăn kinh doanh như hiện nay.

Lợi ích thuê ngoài


Theo chuyên gia về nhân sự, động thái này xuất phát từ sự chuyển đổi từ kinh tế theo quy mô sang kinh tế theo phạm vi, nhằm gia tăng tiềm lực phát triển doanh nghiệp.


Để phát triển kinh tế theo phạm vi, mở rộng danh mục hàng hóa, dịch vụ cung cấp cho thị trường, doanh nghiệp cần nguồn đầu tư lớn để sở hữu đội ngũ lao động dồi dào, đa nhiệm. Nhưng khó khăn nhất chính là nguồn vốn duy trì quá lớn. Các biến động xã hội, kinh tế như đại dịch vừa qua khiến nhiều doanh nghiệp thu hẹp phạm vi kinh doanh, thắt chặt các hoạt động. Để giải quyết bài toán ngân sách và phát triển kinh doanh cùng 1 lúc, nhiều công ty đã ra quyết định tinh chỉnh năng lực nội bộ, và sử dụng đội ngũ nhân sự thuê ngoài đảm nhiệm các công việc còn lại.


Chuyên gia nhân sự nhận định, khi thuê ngoài doanh nghiệp chỉ cần tốn chi phí cố định. Sau khi kích hoạt hình thức này, bộ máy sẽ được vận hành bởi đội ngũ chuyên viên giàu kinh nghiệm trong mọi lĩnh vực. Từ đó giúp lãnh đạo doanh nghiệp điều phối nguồn lực phù hợp, kiểm soát tốt dòng tiền trong quá trình vận hành.


Hiện tại thuê ngoài được doanh nghiệp nội ưa chuộng hơn, nhất là sau thời gian khủng hoảng kinh doanh cho đại dịch.


Dịch vụ nhân sự thuê ngoài phù hợp khi khách hàng có nhu cầu dịch chuyển quá nhanh, tốc độ phát triển của doanh nghiệp có dấu hiệu chững lại hoặc khi cần nâng cao chất lượng nội bộ.


Cụ thể, khi đứng trước sự chuyển đổi của thời đại, việc mở rộng quy mô công ty, cung cấp nhiều sản phẩm, dịch vụ đáp ứng nhu cầu thị trường là lựa chọn của doanh nghiệp. Nếu không phải không thuộc thế mạnh của công ty, việc sử dụng hình thức nhân sự thuê ngoài là giải pháp thích hợp.


Thuê ngoài nhân sự chính là cung cấp nhân lực có trình độ chuyên môn cao, tạo giá trị, thành phẩm tốt, đáp ứng nhu cầu khách hàng. Đây cũng là đòn bẩy, đưa doanh nghiệp lên một tầm cao mới khi thắng được các khách hàng lớn. Đồng thời, đội ngũ lao động nội tại cũng có nhiều bài học sau thời gian làm việc cùng nhân sự có kinh nghiệm trên thị trường.


Đọc thêm: Giải pháp cung ứng nhân sự mang lại những giá trị thiết thực nào?

Phát triển doanh nghiệp hiệu quả hơn cùng công ty cung cấp nhân sự

Lý do mà ngày càng nhiều doanh nghiệp ưa chuộng sử dụng công ty cung cấp nhân sự là gì? Dưới đây là những ưu điểm mà việc thuê ngoài có tác động tốt đến sự phát triển của doanh nghiệp.

Dự báo yêu cầu về nguồn nhân lực của tổ chức: Kế hoạch nhân lực giúp tổ chức đánh giá tốt nhu cầu nhân sự trong tương lai, đảm bảo rằng sẽ luôn có đúng số lượng nhân viên cần thiết, có đủ kỹ năng và kinh nghiệm làm việc.


Quản lý hiệu quả các thay đổi: cong ty nhan su sẽ đưa kế hoạch cung ứng nhân lực giúp doanh nghiệp theo kịp sự thay đổi liên tục của thị trường cạnh tranh và thị trường tuyển dụng. Thông qua kế hoạch nhân lực hiệu quả, tổ chức có thể liên tục phân bổ lại nguồn lực của mình và sử dụng chúng một cách hiệu quả.


Hiện thực hóa các mục tiêu chung: Nhiều mục tiêu của doanh nghiệp chỉ có thể đạt được thông qua việc sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực.


Thúc đẩy nhân viên cống hiến nhiều hơn: Quá trình lập kế hoạch cung ứng nhân lực cũng sẽ đưa ra phản hồi cho công ty dưới dạng dữ liệu, hỗ trợ quá trình ra quyết định khi xác định cơ hội thăng tiến cho nhân viên.


Nhu cầu sử dụng nhân sự của công ty thường thay đổi tùy theo thời điểm:


Nếu công ty ứng dụng nhiều phần mềm công nghệ để xử lý công việc, nhu cầu nhân sự cho những việc mang tính đơn giản, hành chính sẽ giảm xuống. Tiến bộ công nghệ có thể dẫn tới thực trạng dư thừa nhân sự, cần phải giữ chân người tài cũng như bố trí lại lao động, đòi hỏi lập kế hoạch cung ứng nhân lực hiệu quả, có hệ thống và chuyên sâu.


Công ty thay đổi chiến lược phát triển. Tùy vào mỗi giai đoạn khác nhau, mà mục tiêu của công ty sẽ khác nhau. Có những phòng ban tăng thêm nhân sự nhưng ngược lại là cắt giảm một số bộ phận không còn cần thiết nữa.


Thay đổi về nhân khẩu học: Hồ sơ của lực lượng lao động luôn thay đổi khi đề cập đến những vấn đề như giới tính, tuổi tác, kỹ năng kỹ thuật, nền tảng xã hội và trình độ học vấn. Tất cả đều ảnh hưởng tới lực lượng lao động. Do đó, kế hoạch cung ứng nhân lực chịu tác động của thay đổi nhân khẩu học.

Đọc thêm: Các bước lựa chọn công ty cung cấp nhân sự chất lượng

Sở hữu CV thu hút dịch vụ tuyển dụng nhân sự sau mùa dịch

Sau nhiều tháng ngưng trệ công việc, hiện tại bạn đã sẵn sàng cho một khởi đầu sự nghiệp mới cùng dịch vụ tuyển dụng nhân sự. Để có cơ hội tốt, hãy chuẩn bị cho mình một CV thật hoàn hảo!

Cách làm CV của bạn thật nổi bật

Không nhất thiết bạn chỉ nộp CV đúng ngành nghề liên quan chuyên môn của bạn. Thực tế có nhiều vị trí có tính chất công việc không quá khác biệt và không nhất thiết đòi hỏi ứng viên phải có đúng chuyên môn đó. Có những kỹ năng mà nhiều nhà tuyển dụng ở các vị trí đều cần, nên bạn hoàn toàn có thể tìm kiếm cơ hội bên ngoài ngành hiện tại của mình.


Nếu công việc không bắt buộc phải có bằng cấp hay kinh nghiệm quá cụ thể, bạn có thể nhấn mạnh các kỹ năng nổi bật cần thiết của công việc mà bạn thành thạo trong CV của mình.


Hãy để nhà tuyển dụng thấy bạn là người cầu tiến không ngừng trau dồi bản thân. Sau nhiều tháng khó khăn do dịch bệnh, bạn đã học được những kiến thức gì mới? Có thêm kinh nghiệm ra sao? Hãy ghi vào những chứng chỉ qua khóa học trực tuyến, hoặc bất kỳ kỹ năng, kinh nghiệm mới nào. Vì những hoạt động này cho nhà tuyển dụng thấy bạn là con người chủ động, linh hoạt và luôn hướng tới việc phát triển một cách chuyên nghiệp bất chấp ngoại cảnh.


Thiết kế CV thông minh, đủ ý và bắt mắt chưa bao giờ là lời khuyên thừa cho bạn, dù bạn đã có kinh nghiệm trong tìm việc. Nguyên tắc cần nhớ: CV của bạn cần phải có cấu trúc tốt. Những thành tích phù hợp nhất của bạn đã được làm nổi bật chưa? Bố cục có dễ đọc không? Đã sử dụng các gạch đầu dòng để nhấn mạnh các điểm chính chưa? Trên các trang tuyển dụng nhân sự đều có hướng dẫn trình bày CV theo các mẫu có sẵn, bạn đừng quên cập nhật những xu hướng CV mới nhất để làm hồ sơ của mình thu hút hơn nhé!


CV với những yếu tố cho thấy bạn là một ứng viên hoàn hảo chưa đủ. Bạn phải là ứng viên hoàn hảo nhất. Hãy nhìn lại bản mô tả công việc của nhà tuyển dụng, trong những tóm tắt về vai trò sẽ hé lộ những gợi ý về những giá trị mà nhà tuyển dụng đang tìm kiếm. Để có lợi thế cạnh tranh, hãy chỉnh sửa CV để làm nổi bật các khía cạnh năng lực và kinh nghiệm phù hợp nhất với mô tả công việc. Mức độ phù hợp với vị trí đến đâu là chìa khóa của việc ứng tuyển.

Đọc thêm: Rút ngắn thời gian chờ việc với dịch vụ tuyển dụng nhân sự

Thiết kế hành trình sự nghiệp cùng headhunter vietnam

Vì sao có những người đạt được bước tiến trong sự nghiệp còn người khác cứ mãi dậm chân tại chỗ? Hãy cùng headhunter vietnam tìm hiểu cách xây dựng lộ trình thăng tiến cho bản thân trong những lần tìm việc kế tiếp nhé!

Ghi nhận lại thành tích của bản thân

Hãy dành thời gian xem lại các dự án bạn đã hoàn thành hay những thành tựu bạn đạt được trong công việc 1 năm qua. 1 CV ghi đầy đủ những gì bạn từng làm luôn được đánh giá cao từ nhà tuyển dụng.

Cập nhật những gì trong profile của bạn? Đó chính là các mục tiêu cụ thể đã hoàn thành (thể hiện ở dạng số liệu, đo lường), các dự án từng tham gia, nắm giữ chức vụ nào trong công ty cũ, các giải thưởng, đánh giá tốt nếu có…

Khi phỏng vấn cùng nhà tuyển dụng, bạn có thể kể ra quá trình bạn vượt qua được những tình huống thử thách có trong công việc, những thành tựu vượt ngoài mục tiêu đề ra, cách đối mặt với khó khăn và xử lý chúng… đây là những kinh nghiệm quý giá mà không phải ai cũng có được. Điều này sẽ gây ấn tượng với nhà tuyển dụng.

Nhiều người không quá chú trọng đến quá trình làm việc, họ thường quên đi các việc đã làm và vùi đầu ngay vào công việc mới đang chờ. Nhưng làm như vậy bạn sẽ không hình dung được bản thân đã gặt hái được những gì và từ đó định hướng các mục tiêu tiếp theo cần đạt được trong công việc cũng như sự nghiệp. 

Một số cách ghi nhận quá trình làm việc như sau:

- Viết nhật ký công việc: đơn giản là ghi rõ ngày tháng, các thông tin đáng chú ý, chi tiết quan trọng về thành tích.

- Nhập vào một ứng dụng trên điện thoại hoặc máy tính. Ví dụ Inkpad, Evernote, Trello...

- Ghi lại trên lịch: Lịch là một nơi tuyệt vời để lưu giữ những chiến thắng. Những gì bạn cần làm vào thời điểm cuối năm là lật lại cuốn lịch cũ.

Khi tìm công việc mới, xem lại các thông tin trên sau đó lọc lại 1 lần nữa những kinh nghiệm, thành tích liên quan đến yêu cầu của nhà tuyển dụng. Hãy để các nhà tuyển dụng nhìn thấy các giải thưởng và thành tích cập nhật nhất, cho thấy con đường sự nghiệp của bạn luôn có sự tiến lên.

Đừng quên chăm sóc trang cá nhân của bạn trên các nền tảng mạng xã hội. Làm đẹp hồ sơ cá nhân trên môi trường trực tuyến cũng là cách hay để ta dễ dàng chia sẻ chúng đến khách hàng và những người trong ngành.

Bạn cũng có thể chia sẻ những giải thưởng và thành tích của mình trên Facebook và Twitter, nhưng nhớ thể hiện một cách chuyên nghiệp và khiêm tốn.

Đọc thêm: Headhunter vietnam mô tả chân dung nhà lãnh đạo tiềm năng như thế nào?

Công ty cung cấp nhân sự: Xu hướng làm việc từ xa nở rộ (P.2)

Tuyển dụng hiện nay đã có những thay đổi khác biệt nào phù hợp với xu thế làm việc từ xa? Vì sao ngày càng có nhiều doanh nghiệp chọn công ty cung cấp nhân sự? Cùng tìm hiểu tại đây.

Đa dạng trong tuyển dụng nhân sự

Ngày nay các công ty không còn chủ trương tuyển nhân viên full time, thay vào đó họ có thể tìm kiếm ứng viên hợp tác ở dạng freelance hoặc thông qua công ty cung cấp nhân sự. Khi người lao động có thể làm việc từ bất cứ nơi đâu và các doanh nghiệp không còn bị giới hạn bởi việc tuyển dụng chỉ trong một khu vực địa lý. Thay vì chỉ tìm kiếm những ứng viên phù hợp với văn hóa công ty hiện có, các công ty chọn lựa những ứng viên nào đáp ứng đủ khả năng làm việc linh hoạt và có khả năng xử lý công việc nhanh chóng, tức thời.

Nhiều người chọn trở thành Freelancer để có thể duy trì thu nhập để vượt qua cơn bão thất nghiệp do dịch bệnh. Đây là những công việc có tính thời vụ nhưng linh hoạt, có thể làm nhiều việc cùng lúc do đó rất phù hợp trong tình thế hiện nay.

Việc làm tự do và nguồn thu nhập bổ sung mà nó mang lại có khả năng vẫn sẽ được duy trì lâu dài. Trên thực tế, có đến 88% Freelancer nói rằng nhiều khả năng họ phải tiếp tục công việc này trong tương lai.

Chính vì lý do này mà nhiều công ty cung cấp nhân sự cũng hưởng lợi vì nhu cầu thuê ngoài tăng cao. Nhất là khi các doanh nghiệp phải cắt giảm ngân sách tuyển dụng, không có đủ ngân sách để thuê nhân viên toàn thời gian. Lợi thế lớn nhất của làm việc tự do và làm việc theo hợp đồng có thể giúp họ lấp các chỗ trống nhân sự.

Những lĩnh vực có thể làm việc từ xa linh hoạt đó là:

Máy tính & CNTT

Phát triển phần mềm

Y tế & Sức khỏe

Dịch vụ khách hàng

Kế toán/Tài chính

Làm việc từ xa chính là một mũi tên trúng 2 đích, khi bản thân người lao động có thể tự làm chủ công việc cũng như cuộc sống của mình, cân bằng giữa 2 bên.

Đọc thêm: Công ty cung cấp nhân sự: Xu hướng làm việc từ xa nở rộ

Thuê ngoài dịch vụ tính lương: Nhanh chóng, hiệu quả (P.2)

Bên cạnh các lợi ích về chi phí, sử dụng dịch vụ tính lương thuê ngoài còn mang đến sự ưu việt về thời gian, giúp giản lược các quy trình hành chính cho doanh nghiệp.


Thuê ngoài tính lương tối ưu ra sao?


Nhanh chóng, chính xác, hiệu quả đó chính là những ưu điểm nổi trội của dịch vụ nhân sự thuê ngoài. Thuê ngoài sẽ rất hữu hiệu trong các trường hợp như công ty đang có chủ trương điều chỉnh nhân sự. Ví dụ cụ thể như:


Công ty gặp khó khăn phải cắt giảm các bộ phận không trọng yếu, nặng về thủ tục hành chính, không tạo ra lợi nhuận.


Công ty phát triển nhanh, cần nguồn nhân lực chất lượng nhưng không muốn tốn quá nhiều chi phí cho tuyển dụng và đào tạo.


Việc điều chỉnh nhân sự dù hoàn cảnh nào cũng mất nhiều thời gian, đi kèm với đó là những rủi ro phát sinh khác. Trong khi đó phải đảm bảo chất lượng và năng suất công việc. Thuê ngoài nhân sự sẽ giúp doanh nghiệp giải tỏa nỗi lo này vì nhà cung cấp bên ngoài luôn có sẵn đội ngũ nhân lực bổ sung. Việc điều chỉnh thêm hoặc bớt nhân sự thuê ngoài chỉ cần 1 – 2 ngày, với đầy đủ cam kết cả về trình độ và hiệu quả làm việc.


Chuyển giao bớt các đầu việc cho đội ngũ thuê ngoài đảm nhiệm tạo điều kiện cho đội ngũ chuyên viên nhân sự tại doanh nghiệp tập trung thời gian vào những khía cạnh nhân sự quan trọng, đóng góp lợi ích lớn cho doanh nghiệp.


Lúc này phòng nhân sự của công ty sẽ giảm tải gánh nặng công việc mà tập trung vào các tác vụ quản lý những việc khác quan trọng hơn.


Thuê ngoài làm việc như vậy liệu có vấn đề gì hay không? Hiện nay nhiều công ty nhân sự có các phần mềm theo dõi tiến độ công việc cũng như đánh giá chất lượng công việc bằng những phần mềm nhân sự hiện đại. Do đó bất cứ lúc nào khách hàng doanh nghiệp cũng có thể theo dõi và liên hệ ngay với bên thuê ngoài nếu có vấn đề gì xảy ra.


Mọi vấn đề cần trao đổi, góp ý, gửi yêu cầu, nhận báo cáo… đều được thực hiện trực tuyến, không giới hạn không gian thời gian, vô cùng tiện lợi và minh bạch.

Đọc thêm: Thuê ngoài dịch vụ tính lương: Nhanh chóng, hiệu quả (P.1)

Có các hình thức cung ứng nhân sự thuê ngoài nào?

Có nhiều hình thức thuê ngoài, nhưng nhìn chung đây được xem là cung ứng nhân sự giúp giảm chi phí tuyển dụng và được nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ lựa chọn.

Thuê nguồn nhân lực


Công ty cung ứng nhân sự sẽ trực tiếp tuyển dụng và quản lý người lao động và lực lượng lao động này sẽ làm việc với DN thuê lại nhân lực.


Vậy mối quan hệ giữa 3 bên cụ thể như thế nào? Người lao động do doanh nghiệp thuê quản lý và chi trả lương cùng các phúc lợi khác.Người lao động vẫn duy trì quan hệ lao động với công ty cung cấp nhân lực cho đến khi kết thúc hợp đồng.


Nghĩa vụ của DN là gì? Các chi phí thuê nhân sự sẽ được thanh toán cho bên công ty cung cấp nhân lực. Về lương và phúc lợi (bảo hiểm, thưởng…) được trả trực tiếp cho người lao động.


Thuê ngoài


Bản thân công ty cung ứng nhân sự sẽ làm các việc từ tuyển dụng, đào tạo, quản lý cho đội ngũ nhân viên đa dạng nhiều lĩnh vực, ngành nghề.


Nếu nhu cầu của DN phù hợp với khả năng đáp ứng của công ty nhân sự, hai bên sẽ tiến hành hợp tác cung cấp nhân sự thuê ngoài.


Về quan hệ lao động, người lao động làm sẽ nhận lương và các phúc lợi từ công ty cung cấp nhân lực, có mối quan hệ trực tiếp với công ty cung cấp nhân lực.


Doanh nghiệp chỉ phải trả chi phí thuê ngoài nhân sự cho công ty cung cấp nhân lực (mức phí sẽ cao hơn dịch vụ cho thuê lại lao động)


Hợp thức hóa nguồn lao động


Trường hợp này hay xảy ra ở các doanh nghiệp FDI. Do chưa thông thạo luật lao động và quản lý nhân sự, họ sẽ lựa chọn hình thức hợp thức hóa lao động.


Vậy hình thức thuê ngoài này là gì?


Doanh nghiệp sẽ trực tiếp tuyển dụng, sàng lọc nhân sự theo yêu cầu thực tế nhưng sẽ không ký kết hợp đồng lao động trực tiếp, mà thay vào đó sẽ trả tiền cho công ty dịch vụ nhân sự phụ trách việc này. Đó là bao gồm làm HĐLĐ, quản lý đội ngũ nhân viên, trả lương, phúc lợi, đóng bảo hiểm, thuế… cho người lao động.

Đọc thêm: Cung ứng nhân sự thuê ngoài, nên hay không?

Tuyển dụng qua headhunter vietnam có những ưu điểm gì? (P.2)

Chuyên viên headhunter vietnam có thể làm việc năng suất và hiệu quả hơn so với tuyển dụng nội bộ. Dưới đây là những lý do cho thấy bạn nên thuê headhunter.


Có dữ liệu ứng viên từ sớm


Thay vì đăng tin tuyển dụng rồi chờ ứng viên gửi CV, headhunter có thể liên hệ với dữ liệu ứng viên họ có sẵn. Trong đó có nhiều người đang đi làm bình thường nhưng họ có thể nhảy việc nếu có cơ hội tốt hơn.


Lợi thế của các headhunter là sở hữu mạng lưới liên kết rộng rãi trong ngành có thể nhanh chóng tìm được những ứng viên chưa muốn thay đổi công việc này và thuyết phục họ tham gia ứng tuyển.


Hơn nữa, với các công ty lớn, nguồn nhân lực không còn là chi phí mà là một khoản đầu tư. Việc tự tuyển dụng khiến công ty của bạn sẽ đối mặt với nguy cơ mất mát hiệu suất và suy giảm khấu hao máy móc nghiêm trọng. Do vậy, sử dụng dịch vụ headhunter là giải pháp tối ưu giúp bạn đảm bảo an toàn vận hành hệ thống.


Tìm được ứng viên trong bất kỳ tình huống nào


Có rất nhiều tình huống để tuyển dụng. Như là cần nhân lực cho một dự án ngắn hạn. Hoặc cần tuyển gấp một vị trí vừa bị bỏ trống. Trong thời gian cấp bách, làm thế nào để tuyển được người? Headhunter sẽ giải quyết điều này.


HR nội bộ có thể không có nhiều kinh nghiệm trong tuyển dụng, và hơn nữa họ cũng không biết cách tìm được những ứng viên tài năng. Ưu điểm của headhunter đó là có mạng lưới quan hệ riêng nên khi cần có thể nhanh chóng tìm được ứng viên và có khả năng đánh giá ứng viên rất chính xác. Do đó tuyển dụng qua headhunter sẽ giúp bạn đảm bảo an ninh nguồn nhân lực cho doanh nghiệp trong mọi tình huống.


Đầu tư cho tuyển dụng


Chi phí khi sử dụng dịch vụ headhunter tuy thoạt nhiên nhìn vào sẽ rất đắt đỏ thế nhưng thực tế rủi ro khi không tìm được người, tuyển dụng lại, ứng viên không chất lượng gây hậu quả trong công việc… thì bạn sẽ thấy rằng làm việc cùng headhunter là cách tốt nhất giúp bạn làm giảm chi phí cũng như rủi ro trong tuyển dụng.


Chưa kể điều khoản bảo hành ứng viên của headhunter. Nếu ứng viên không đạt yêu cầu hoặc nghỉ sau khi thử việc, headhunter sẽ tìm ngay ứng viên mới thay thế vào vị trí đó đến khi vượt qua thử việc.

Đọc thêm: Tuyển dụng qua headhunter vietnam có những ưu điểm gì?

Cẩm nang phỏng vấn ứng viên cấp cao của dịch vụ tuyển dụng nhân sự

Không như phỏng vấn những vị trí khác, theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự khi gặp ứng viên cấp cao phải có quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp, để biết được liệu có phải người phù hợp hay không.


Khâu chuẩn bị


Vì sao cần công đoạn này? Bởi vì ở vị trí cấp cao, tức là tuyển dụng một người sẽ quản lý cả một bộ phận/cơ sở/chi nhánh của doanh nghiệp. Chính vì thế bản thân nhà tuyển dụng cũng cần phải hiểu rõ công việc này cũng như nắm bắt chuyên môn chính để có thể thảo luận và thuyết phục họ về làm việc cho công ty bạn.


Bản thân những ứng viên cấp cao họ cũng có thể khắt khe với nhà tuyển dụng. Nhiều người cũng không muốn phải điền vào những biểu mẫu hay các bảng câu hỏi. Nhiều người thích nói về kinh nghiệm quản lý, các dự án thành công, các con số đạt được… hơn là những bài kiểm tra lý thuyết suông. Chuẩn bị tốt giúp NTD biết nên hỏi gì và làm thế nào để khai thác những vấn đề mà 2 bên đang quan tâm.


Biết đặt câu hỏi


Thay vì hỏi “Anh/chị có kỹ năng lãnh đạo để quản lý một công ty không?”, hãy hỏi cụ thể hơn về dự án họ đã thực hiện, quản lý và thành tựu đạt được. Một ứng viên tốt sẽ tự biết phân tích câu hỏi và khéo léo nói về kỹ năng lãnh đạo của họ.


Qua những câu hỏi phỏng vấn, bạn sẽ biết được điều gì ở ứng viên?


Tầm nhìn chiến lược: làm việc ở vị trí quản lý sẽ chịu trách nhiệm trong việc thúc đẩy tăng trưởng, phát triển của đội nhóm và cao hơn nữa là cả công ty. Để đánh giá ứng viên, NTD phải nhận định được liệu họ có khả năng đưa ra các chiến lược, giải pháp tình thế để nâng cao kết quả kinh doanh trong dài hạn hay không.


Khả năng lãnh đạo: Bên cạnh đó, nhân sự cấp cao cũng sẽ là người quản lý và thúc đẩy các nhân viên cấp dưới một cách hiệu quả. Thông qua các câu hỏi, nhà tuyển dụng nên tìm ra người có kỹ năng lãnh đạo, quyết đoán, tự tin, giỏi ra quyết định và dẫn dắt.


Cách tiếp cận mục tiêu: Cuối cùng, ứng viên cấp cao phải chịu trách nhiệm về kết quả công việc của một bộ phận/cơ sở/chi nhánh hoặc thậm chí là toàn công ty. Bạn có thể đánh giá họ bằng việc xác định xem họ có cách tiếp cận mục tiêu như thế nào, có thể đáp ứng hạn ngạch bán hàng, từng tung ra các sản phẩm mới thành công hay chỉ đạo chiến dịch quảng cáo mang lại lợi nhuận,…

Đọc thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Bí quyết chiêu mộ nhân tài cấp cao

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Khủng hoảng trên thị trường lao động

Tốc độ phục hồi của thị trường lao động hiện nay, theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự đánh giá còn chậm. Ít nhất là đến nửa năm 2022, tình hình việc làm sẽ tăng trở lại và thất nghiệp giảm đi.


Thiếu việc làm tăng cao


Theo thống kê cho đến hết quý 3, cả nước có 28,2 triệu người từ 15 tuổi trở lên bị ảnh hưởng tiêu cực đến việc làm. Thêm việc giãn cách nhiều tháng, khiến doanh nghiệp lẫn người lao động điêu đứng. Nhất là ngành công nghiệp, xây dựng và dịch vụ. Tỷ lệ và số người thiếu việc làm trong độ tuổi lao động ở quý 3 tăng lên mức cao nhất trong vòng 10 năm qua.


Những khó khăn liên tiếp ập đến như bị chia cắt cục bộ giữa các vùng, các địa phương, gây ra thiếu lao động cho sản xuất - kinh doanh. Chưa kể chính sách chống dịch của từng vùng, khiến cho việc đi lại giao lưu giữ các vùng trở nên khó khăn hơn, gia tăng sự mất cân đối cung cầu lao động cục bộ, gây ra áp lực về giải quyết việc làm cho người lao động.


Hàng ngàn người lao động trong các khu công nghiệp tại những tỉnh thành phía Nam bị mất việc, hỗ trợ ít ỏi, họ đành trở về quê nhà tạo nên làn sóng dịch chuyển lao động lớn. Hiện nay tình hình việc làm vẫn chưa nhiều, không ít doanh nghiệp nói rằng họ đang thiếu hụt lao động.


Là một trong những địa phương chịu ảnh hưởng nặng nề nhất của đại dịch Covid-19 lần thứ 4, đến nay các doanh nghiệp tại TP.HCM đã trở lại sản xuất, nhưng vẫn mang tính cầm chừng. Ông Lê Minh Tấn, Giám đốc Sở LĐ-TB-XH TP.HCM cho biết, hiện nay quy mô lao động trong các doanh nghiệp từ khoảng 80-90% tổng số lao động. Người lao động tại các tỉnh lân cận TP.HCM như Đồng Nai, Bình Dương, Long An… đã quay lại làm việc khi doanh nghiệp trở lại hoạt dộng trong trạng thái bình thường mới.


Về thị trường lao động trong năm 2022, ông Lê Minh Tấn cho biết, quý 1/2022 rơi vào thời điểm đón Tết Nguyên đán, vừa là thời điểm hàng năm các doanh nghiệp cần tuyển nhiều lao động để bổ sung lực lượng lao động chuyển đổi việc làm hoặc người lao động về quê chưa trở lại sau Tết, nếu tình hình dịch bệnh tiếp tục được kiểm soát tốt, dự kiến vào quý 1/2022 sẽ cần khoảng 75.000 chỗ việc làm để các doanh nghiệp phát triển và mở rộng quy mô sản xuất, kinh doanh.

Đọc thêm: Công ty cung cấp nhân sự: Xu hướng làm việc từ xa nở rộ

Nếu không sử dụng dịch vụ tính lương, có thể gặp những rủi ro nào?

Nhân sự tính lương nội bộ có thể mắc phải các sai lầm trong nghề nghiệp nếu năng lực chưa đáp ứng. Đây là điều mà các doanh nghiệp có thể gặp phải khi không sử dụng dịch vụ tính lương.


Thiếu chính xác


Việc phân loại sai có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng như: trả lương sai, không khấu trừ thuế, bị phạt từ nhà nước, v.v. Nếu có những rủi ro này xảy ra, công ty phải chi trả những chi phí để sửa chữa các sai lầm đó.


Không nắm rõ các quy định pháp luật, nhân viên tính lương rất dễ mắc sai lầm. Để tránh trường hợp này công ty nên tìm sự tư vấn của dịch vụ tiền lương.


Quy trình không tối ưu


Để có thể tối ưu hóa quá trình quản lý tiền lương, công nghệ là yếu tố phải có để đảm bảo tính chính xác. Tìm được phần mềm quản lý lương phù hợp sẽ giúp giải quyết điều này. Thêm vào đó, tự động hóa quy trình tính lương cũng đảm bảo mức độ bảo vệ dữ liệu cao hơn.


Không nắm rõ quy định


Những chuyên viên tính tiền lương thường tự cập nhật kiến thức cũng như các quy định về tính lương, chế độ cho người lao động. Nhưng nhân sự công ty không phải lúc nào cũng thế.


Các quy định liên quan đến biên chế thay đổi không ngừng. Nếu bạn đang điều hành việc kinh doanh quốc tế, mọi thứ thậm chí còn phức tạp hơn vì mỗi quốc gia đều có các quy tắc riêng và bạn phải luôn luôn phải tuân thủ.


Nếu bạn làm việc với một nhà cung cấp phần mềm quản lý lương hoặc dịch vụ tính lương, họ cũng sẽ đưa ra lời khuyên về những thay đổi liên quan.

Đọc thêm: Thuê dịch vụ tính lương giúp gì cho doanh nghiệp?

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Những quan niệm sai lầm về deal lương

Nắm bắt cách offer lương của dịch vụ tuyển dụng nhân sự sẽ giúp bạn có thêm kỹ năng đàm phán cũng như đặt kỳ vọng về mức lương mong muốn một cách hợp lý. Để làm được điều này, bạn không nên có những quan niệm sai lầm về lương như dưới đây.

NTD chỉ trả trong mức lương cố định


Nhiều ứng viên ngại ngần không dám deal lương vì nghĩ rằng NTD chỉ có thể trả trong mức họ đưa ra trước đó. Thế nhưng vẫn có ngoại lệ, nếu bạn là ứng viên xuất sắc buộc NTD phải thay đổi mức lương để giữ chân bạn. Nên đừng ngần ngại thảo luận về điều này nếu mức lương họ đưa ra không đạt như mong muốn của bạn.


Bạn khó có mức lương tốt hơn công việc cũ


Nếu bạn khởi đầu bằng công việc lương thấp, nhưng đừng quá bi quan. Điều này không có nghĩa là công việc sau bạn không thể có mức lương tốt hơn. Những gì bạn nên làm đó là hãy luôn trau dồi năng lực của bản thân và chứng minh điều đó cho NTD thấy bạn xứng đáng với mức lương cao.


Chỉ thỏa thuận về lương


Ngoài tiền lương, nhà tuyển dụng nhân sự có thể đưa kèm thưởng, phúc lợi… khác đi kèm. Do đó đừng quên các quyền lợi của bạn nhé! Mức đãi ngộ chính là yếu tố quyết định bạn có thể gắn bó lâu dài với công ty hay không.


Có thể deal lại lương sau khi nhận việc


Nên nhớ, chế độ tăng lương hay thưởng đều dựa trên mức lương khởi điểm ban đầu. Nếu quá tin tưởng nhà tuyển dụng hứa hẹn sẽ cho bạn cơ hội deal lại mức lương khác nếu làm tốt, có thể khiến bạn rơi vào bẫy mà chấp nhận lương khởi điểm không như ý. Do đó ngay từ đầu bạn phải thương lượng được mức lương tốt trước đã.


Đồng ý ngay khi NTD offer mức lương đầu tiên

Nghệ thuật của nhà tuyển dụng nhân sự đó là luôn đưa ra mức lương khởi điểm thấp nhất trong dự tính của họ. Nếu bạn vội vã chấp nhận ngay thì bạn đã bỏ lỡ mất cơ hội thương lượng để có mức lương cao hơn. Hãy cân nhắc thật kỹ điều này. NTD sẵn sàng deal lại với bạn nên đừng ngần ngại nhé!


Nhận việc quá nhanh


Nếu bạn tham gia nhiều phỏng vấn, bạn hoàn toàn có thể dành thời gian cân nhắc. Đừng lo sợ cơ hội sẽ mất ngay nếu bạn chần chừ, hãy nghĩ ngược lại, biết đâu bạn sẽ tìm được cơ hội khác tốt hơn? Khi NTD gửi thư mời thử việc, bạn nên dành chút thời gian cân nhắc trước khi đồng ý. Việc này giúp bạn không phải tiếc nuối vì bỏ lỡ công ty tốt hơn đang chờ.

Đọc thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Đi tìm thời điểm tốt cho công việc mới

Giải mã những câu hỏi của headhunter vietnam

Bạn có biết lý do đằng sau những câu hỏi mà headhunter vietnam hay phỏng vấn? Họ muốn biết điều gì ở bạn? Nên trả lời như thế nào? Cùng tìm hiểu tại đây.


Những câu hỏi điển hình của headhunter


1. Vì sao bạn rời bỏ công việc hiện tại?

2. Vì sao bạn muốn công việc này?

3. Hãy mô tả công việc lý tưởng của bạn.


Bạn không nên nói những điều tiêu cực về công ty cũ, vì NTD sẽ đánh giá thái độ của bạn. Thay vào đó hãy trình bày rõ ràng những mục tiêu bạn muốn có trong sự nghiệp và có thái độ tích cực. Niềm đam mê với công việc sẽ thể hiện qua ánh mắt, gương mặt và cảm xúc khi bạn nói về công việc bạn yêu thích.


Không nên nói ngắn gọn là “Tôi muốn được thử thách”. Nếu NTD tiếp tục xoáy sâu vào câu trả lời này và bạn không đưa ra lời giải thích hợp lý, bạn sẽ bị mất điểm ngay.


1. Những thất bại/ thành công lớn nhất của bạn?

2. Kiểu đồng nghiệp nào bạn ghét nhất?

3. Mâu thuẫn gần đây nhất giữa bạn và đồng nghiệp là gì?


NTD vẫn chuộng ứng viên có thái độ tốt, làm việc chuyên nghiệp hơn một ứng viên giỏi nhưng thái độ kém trong công việc. Chẳng hạn như một người hay than phiền, chê bai đồng nghiệp, sếp, không tuân thủ quy định công ty…


Trả lời “Tôi chưa từng thất bại” là câu trả lời không thành thật. Thay vào đó bạn hãy kể câu chuyện một cách khách quan, tích cực và đề cập những điều bạn đã học được từ thất bại đó.

Không nên nói dối hay phóng đại bản thân. Nếu bạn chưa có một thành công lớn, hãy kể những kết quả nhỏ. Có không ít người bị “hớ” khi tâng bốc bản thân quá đà trước mặt NTD.


1. Nếu trở thành bộ trưởng giao thông vận tải, bạn sẽ làm điều gì trước tiên?

2. Nếu không phải lo lắng về mặt tài chính, bạn sẽ chọn công việc gì?

3. Giả sử bạn được tuyển, bạn sẽ làm gì trong 90 ngày đầu tiên?


Những câu hỏi tình huống này có mục đích kiểm tra khả năng chịu áp lực tốt và khả năng xử lý vấn đề nhanh nhạy. Cách kiểm tra khả năng này tốt nhất là đưa ra tình huống giả định để bạn xử lý. Quan trọng là bạn biết cách lý giải logic cho từng giải pháp vì không có câu trả lời đúng hay sai trong những trường hợp này.

đọc thêm: Chuẩn bị gì khi phỏng vấn cùng headhunter vietnam?

The headhunter vietnam and online recruitment

Staffing always remains a “hot” problem of every company. To have talented people working for is difficultly, to keep the talent to stay is not as easy as what we think. Nowadays, senior human resource becomes the most challenge because enterprises need them. Headhunter vietnam companies are becoming an effective solution for business.


The domestic companies are constantly overcoming staffing problems and step up the hunt for senior human resources because they are always scarce. Foreseeing the trend, headhunter in vietnam was founded and has gradually asserted its position by supporting domestic and foreign companies to find out the answer to a difficult problem. That is about talented staff.

Since late 2004, the development of the Internet has made all activities from this field increasingly more and more with over 30 active companies which are trying to establish its position as well as their capacity in the market. The involvement of the media with the professionals pages of the newspaper on the network and outside the network makes the development of this trend becomes more bustling.

Vietnam joined the WTO, the expansion of market provides the opportunity to develop together with the difficulties of the head hunter companies in the country. They must compete with the companies that provide solutions to foreign personnel. Anyway, the head hunting company in the country still prevailed thanks to a deeper understanding of the human and behavioral culture of candidates and domestic customers.

The challenge of the head hunting companies now is how to get a detailed database of senior candidates. The demand of hunting for senior human resources are becoming extremely complex and difficult, because most people who have the skills, expertise and high capacity have had a stable job, with higher incentives.

The headhunters in vietnam company has to approach and have a specific strategy to convince the candidates to accept leaving their work environment which is good for them now, to accept the challenge in a work environment can be great, more convenience and ideal.

Read more: Giữa tuyển dụng qua headhunter vietnam và tuyển nội bộ, cái nào tốt hơn?

Công ty cung ứng nhân sự: Ưu và nhược khi làm freelancer

Trở thành freelancer, tức là bạn có thể làm việc với nhiều công ty, cá nhân cùng 1 lúc. Nhưng theo công ty cung ứng nhân sự, làm freelancer đều có ưu và nhược điểm riêng.


Freelancer = Tự do trên mọi khía cạnh?


Nhìn bên ngoài thì đúng là như vậy. Vì không làm việc tại công ty nào nên freelancer hoàn toàn thoải mái về giờ giấc, quy định làm việc. Các freelancer chủ yếu làm việc qua máy tính kết nối mạng, và họ có thể làm việc ở bất cứ đâu nếu muốn.


Các freelancer chỉ cộng tác theo mỗi dự án họ nhận được, sau khi kết thúc và nghiệm thu từ phía khách hàng, xem như giữa 2 bên không còn phát sinh công việc gì nữa.


Thuê ngoài freelancer được nhiều DN lựa chọn, thường là liên hệ với bên cung ứng nhân sự để được cung cấp các CTV đúng theo yêu cầu khách hàng mong muốn. Sử dụng freelancer phù hợp với các công việc, dự án ngắn hạn, thời vụ, giúp công ty tiết kiệm chi phí so với tuyển dụng và giảm rủi ro chất lượng công việc.


Về ưu điểm


Bạn hoàn toàn nắm thế chủ động, từ việc báo giá thù lao cho khách đến chọn công việc, chọn khách hàng. Tùy theo khả năng mà có người có thể làm 4 tiếng, nhưng nhận lương 8 tiếng.


Không phải như làm cố định công ty phải lên văn phòng mỗi ngày 8 tiếng, trở thành freelancer bạn có thể làm việc bất cứ lúc nào bạn muốn chỉ cần đúng tiến độ giao cho khách. Việc này phù hợp với những người có hiệu năng làm việc hiệu quả ngoài giờ hành chính.


Về nhược điểm


Chính bạn cần tìm hiểu về những khoản thuế, hóa đơn, bảo hiểm sức khỏe… và nắm rõ điều này.


Tự do đồng nghĩa với thiếu ổn định. Bạn sẽ không biết rằng liệu có thể tìm được một job mới sau khi dự án hiện tại kết thúc hay không. Có những khi bạn rất bận vì làm nhiều việc, nhưng cũng có lúc rủi ro không có khách hàng trong một thời gian.


Một rủi ro khác đó là gặp phải khách hàng không uy tín. Đây là điều không một freelancer nào muốn khi gặp trường hợp khách hàng không chịu thanh toán, thanh toán trễ… khiến chi tiêu của bạn bị ảnh hưởng. Do đó cần tìm hiểu trước về khách hàng nhé!

đọc thêm: Những ưu điểm của công ty cung ứng nhân sự có thể bạn chưa biết

Dịch vụ tính lương: Có bao nhiêu cách xác định tiền lương? (P.2)

Bên cạnh việc tính lương theo tháng, dịch vụ tính lương còn áp dụng một số cách trả lương phổ biến như dưới đây.


Tính lương theo sản phẩm


Đây là hình thức trả lương dựa theo năng suất của mỗi người. Vậy tính lương dựa trên cơ sở nào?


Lương theo sản phẩm = Khối lượng sản phẩm làm ra x Đơn giá sản phẩm


Đây là hình thức tiền lương mà tiền lương người lao động phụ thuộc vào số lượng sản phẩm (hay khối lượng công việc) họ làm ra và đơn giá trả cho một đơn vị sản phẩm.


Ưu điểm của hình thức này là khuyến khích người lao động tăng năng suất làm việc, tự giác nâng cao chất lượng công việc để được hưởng lương xứng đáng.


Điều kiện để thực hiện trả lương theo sản phẩm

Kết quả của lao động phải thể hiện bằng số đo tự nhiên

Có thể thống kê kết quả lao động một cách hiệu quả

Có định mức lao động một cách chính xác

Xác định đúng suất lương cấp bậc trả cho công việc đó


Tính lương khoán


Trả lương theo cách này thường áp dụng vào cho những sản phẩm có tính chất thời vụ, ngắn hạn, sản phẩm không theo quy chuẩn nào...


Cách tính lương khoán dựa trên khối lượng hoàn thành theo đúng chất lượng và đơn giá lương khoán.


Công thức tính

Lương khoán = Mức lương khoán x Tỷ lệ % sản phẩm hoàn thành


Cách trả lương khoán thường được áp dụng trong các doanh nghiệp xây dựng, giao thông…


Tính theo doanh thu


Áp dụng trong các trường hợp trả lương cho nhân viên kinh doanh, nhân viên bán hàng, nhân viên tư vấn...ưu điểm của phương pháp tính lương này là giảm sự rủi ro, thâm hụt ngân quỹ khi doanh nghiệp làm ăn không đạt kết quả tốt.


Hình thức trả lương theo doanh thu sẽ gắn chặt giữa mức lương mà người lao động nhận được với doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp với mức tỉ lệ thuận: doanh nghiệp có lãi càng cao thì nhân viên có mức lương càng lớn.


Bên cạnh mức lương cứng, các công ty sẽ có quy định về mức thưởng hoa hồng mỗi khi đạt doanh số để thúc đẩy sự cống hiến của nhân viên.

đọc thêm: Dịch vụ tính lương: Có bao nhiêu cách xác định tiền lương? (P.1)

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự dự đoán những xu hướng gì cho năm 2022? (P.2)

Không chỉ có những thay đổi về phía doanh nghiệp mà bản thân dịch vụ tuyển dụng nhân sự cũng ghi nhận nhiều xu hướng tuyển dụng mới trong năm 2022.


Làm việc từ xa nhiều hơn


Những ngành liên quan tới digital tăng trưởng mạnh mẽ, nhất là sự phát triển của thương mại điện tử và truyền thông, quảng cáo… Đối với khối văn phòng, hành chính, kế toán… có sự thay thế của máy móc nên nhu cầu tuyển dụng sẽ thu hẹp lại. NLĐ hiện nay được yêu cầu phải biết sử dụng các phần mềm văn phòng cơ bản cho đến những nền tảng công nghệ phục vụ chuyên môn.


Xu hướng làm việc qua mạng, làm việc từ xa vì thế cũng nở rộ hơn. Điều này có lợi cho cả 2 bên DN lẫn NLĐ. DN tiết kiệm chi phí văn phòng, tuyển dụng, quản lý còn NLĐ có thể làm việc linh hoạt, tiếp cận DN dễ dàng hơn…


Thách thức cho BHXH


Đó là những chi phí xã hội như lương hưu, bảo hiểm xã hội, y tế…, theo chuyên gia nhận định, BHXH trong thời gian tới gặp nhiều thách thức khi đi kèm xu hướng "phi chính thức" hóa, tỷ lệ người mất việc hoặc chuyển sang làm dịch vụ ngày càng cao.


Xu hướng người lao động có thể tham gia các gói bảo hiểm tư nhân, làm bao nhiêu ăn bấy nhiêu…


Cần hiểu hơn lao động di cư


Lực lượng lao động di cư - những người ở các tỉnh thành khác lên thành phố làm việc đã bị ảnh hưởng rất nặng bởi dịch bệnh vừa qua. Sự hỗ trợ của nhà nước còn nhiều bất cập khiến lực lượng này e ngại không muốn quay trở lại thành phố.


Nguyên nhân theo chuyên gia phân tích, họ hay gặp khó khăn về các giấy tờ cư trú, thủ tục hành chính… do đó để cho lực lượng này làm việc tại thành phố lâu dài hơn, cần tạo nhiều điều kiện hỗ trợ về mặt pháp lý cũng như những đãi ngộ, nhất là hỗ trợ tìm việc làm, chỗ ở…


Việc xây dựng một hệ thống quỹ an sinh xã hội dành cho lao động phi chính thức là giải pháp được thực hiện trong thời gian tới, để họ có thể tham gia vào, giảm rủi ro như thiên tai, dịch bệnh... Tuy nhiên, mô hình này còn gặp nhiều thách thức, bởi người lao động chân tay, thu nhập rất ít nên họ có xu hướng không muốn chi những khoản tiền này, mà thay vào đó sẽ phụ thuộc vào an sinh xã hội tự nhiên như trong gia đình, con cái sẽ lo cho bố mẹ...

đọc thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự dự đoán những xu hướng gì cho năm 2022? (P.1)

Nên thuê công ty cung ứng nhân sự vào việc gì?

Công ty cung ứng nhân sự có thể cung cấp khá nhiều dịch vụ khác nhau, dưới đây là những công việc thường được DN thuê ngoài nhiều nhất.


Dịch vụ tuyển dụng


Có nhiều công ty startup thành công vẫn có thể vận hành doanh nghiệp của mình một cách hiệu quả chỉ với một số lượng nhân viên giới hạn. Hãy cân nhắc trước khi quyết định tuyển dụng HR nội bộ. Phần lớn các chủ doanh nghiệp nhỏ dành hơn 40% thời gian của mình để thực hiện các mảng công việc giúp tăng thu nhập doanh nghiệp, trong đó có tuyển dụng.


Để tối ưu hóa chi phí cho công việc này, có thể sử dụng một phần mềm quản lý tuyển dụng tiết kiệm thời gian, giúp đơn giản hóa những quy trình tuyển dụng sẽ là lựa chọn hàng đầu dành cho các doanh nghiệp nhỏ. Một cách khác đó là sử dụng dịch vụ tuyển dụng, dịch vụ nhân sự thuê ngoài sẵn có. Tùy theo yêu cầu của DN mà mức giá có thể khác nhau.


Thiết kế sổ tay nhân viên


Đây được xem là cuốn cẩm nang bao gồm các chính sách, quy định về môi trường làm việc, và đóng một vai trò quan trọng giúp doanh nghiệp giảm thiểu những rủi ro, chi phí phát sinh từ các vấn đề liên quan đến pháp luật. Nhưng không phải công ty nào cũng có điều này. Sự thay đổi và cải tiến liên tục của hệ thống luật pháp cũng đặt ra không ít thách thức cho nhà quản lý trong việc cập nhật và nhắc nhở nhân viên. Lựa chọn thuê ngoài dịch vụ nhân sự đảm nhiệm việc này là một gợi ý hay.


Tư vấn pháp luật


Bên cạnh những quy định về lợi nhuận hoặc thuế, chủ doanh nghiệp cũng cần nắm vững nhiều kiến thức luật pháp khác liên quan. Những quy định về cách làm việc, chế độ lương thưởng cho nhân viên… Chủ doanh nghiệp nên theo dõi các cập nhập về quy định hằng ngày và cải tiến trên các quy định có sẵn của công ty bằng việc tìm kiếm những danh sách, bộ luật sẵn có trên mạng. Đối với các công ty nước ngoài, do còn hạn chế nhận thức về mặt quy định, pháp lý ở nước sở tại, họ có thể thuê ngoài bên dịch vụ nhân sự chuyên cung cấp và tư vấn các thông tin về luật lao động, bảo hiểm, thuế…

Đọc thêm: Những lý do nên chọn công ty cung ứng nhân sự Marketing